在12月21日全疆機場早講評會期間，新疆機場集團組織開展了“除冰雪車輛導致航班中斷起飛”案例分析講評，至此2023年36期事件案例分析講評活動全部完成。

  為確保事件案例分析講評覆蓋面和參與率，新疆機場集團在實踐中探索形成了“4+3+1”長效機制，即每周連續4天在全疆機場早講評會期間分析講評一期事件案例，每月共組織3期，最后1周總結回顧當月三期事件案例。自7月開始，新疆機場集團改進事件案例分析評模式，將主講單位從職能部門和安委會專業辦公室擴展到各機場，并由機場安全總監及以上領導主講，鼓勵各機場積極轉變身份，由“臺下旁聽”變為“臺上主講”，讓各級管理人員“紅紅臉、出出汗”，以“時時放心不下，處處如履薄冰”的責任感抓好安全管理工作。

  開展事件案例分析時，從人、機、料、法、環、管6個方面進行全要素、系統性分析，以“剝洋蔥”的方式層層剖析，找準根本原因和關鍵環節，使事件案例分析講評內容既有典型性和針對性，又能引導各級管理人員從中吸取經驗教訓，主動思考安全管理工作中存在的薄弱環節，最后再通過交流分享、開展風險管理活動和安全隱患排查，將事件案例分析講評工作形成閉環。
在各機場自行開展安全警示教育的基礎上，由集團層面常態化組織開展事件案例分析講評活動，充分彰顯了新疆機場集團落實事故預防責任的堅定決心，也是新疆機場集團貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”安全方針的重要抓手，不僅鍛煉了各級管理人員發現問題、分析問題、解決問題的能力，同時也進一步豐富了新疆機場集團案例分析匯編。目前所有事件案例分析科目已錄入安全監測預警管理平臺“警示園地”模塊，所有員工均可隨時登陸學習。

  下一步，新疆機場集團將持續推廣事件案例分析講評經驗做法，鞏固“4+3+1”長效機制，促進各機場風險識別防控和隱患排查治理能力穩步提升，提高安全從業人員的管理水平和駕馭安全工作的能力，推動安全管理工作由“事后處置”向“事前預防”轉型。（通訊員：武昭）