不久前，中國海航集團(tuán)香港航空租賃公司在悉尼歌劇院舉行了盛大的開業(yè)慶典，并在悉尼大橋上空燃放焰火以示慶祝。“要想使所在國消除誤解和偏見，更好地接納中國企業(yè)，就要把社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展融為一體，以感恩的心回饋社會，”海航集團(tuán)有限公司（HNA Group，簡稱“海航集團(tuán)”）董事長陳峰談及海航成功并購澳企業(yè)參與當(dāng)?shù)厥袌龈偁幍慕?jīng)驗(yàn)時(shí)如是說。
陳峰說，“海航集團(tuán)收購了澳大利亞Allco金融集團(tuán)（AFG）飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)后，更名為海航集團(tuán)香港航空租賃公司，這是在澳大利亞注冊的中國企業(yè)。為了在澳大利亞更具競爭力，海航集團(tuán)香港航空租賃公司在資金、技術(shù)、人才等多方面與原企業(yè)合作，按國際化管理標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大了原有員工隊(duì)伍，為當(dāng)?shù)厝藛T創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會，同時(shí)也獲得了全球化的人才。這樣不僅得到中澳兩國政府的支持，也贏得了當(dāng)?shù)厝说睦斫狻?rdquo;
對于這項(xiàng)海航最大、最為復(fù)雜但也最成功的一次海外并購的過程，陳峰記憶猶新。他說，近幾年波譎云詭的金融危機(jī)亂流給海航發(fā)展帶來了歷史機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，AFG集團(tuán)因債權(quán)銀行對其進(jìn)行破產(chǎn)訴訟，最終法院裁決AFG集團(tuán)破產(chǎn)清算，分割出售資產(chǎn)償還債務(wù)。AFG飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)也在出售之列，它擁有和管理68架商務(wù)飛機(jī)，客戶主要為全球聲譽(yù)卓著的航空公司。由于資產(chǎn)優(yōu)良，競爭非常激烈，海航集團(tuán)聘請了多家全球知名的中介公司，通過與眾多國際知名公司競標(biāo)，最終收購成功。
海航集團(tuán)自2008年底啟動對AFG飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)的收購行動，持續(xù)至2010年1月，時(shí)間跨度達(dá)一年半，期間經(jīng)過中國國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部和外管局的審批以及澳大利亞對外投資審核委員會的審批。
陳峰說，雖然收購成功，但新公司在經(jīng)營中仍存在許多困難，如資金管理和中西方文化差異。集團(tuán)的解決方法是，在原有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，聘任原德國北方銀行交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任首席執(zhí)行官，將海外員工帶到中國，讓他們親身感受中國的蓬勃發(fā)展以及海航集團(tuán)銳意進(jìn)取的企業(yè)文化，以此加強(qiáng)凝聚力。另外，集團(tuán)會迅速將香港航空租賃打造成全球知名的飛機(jī)租賃公司，租賃業(yè)務(wù)將逐步實(shí)現(xiàn)在境外上市，這是集團(tuán)全球戰(zhàn)略的重要一步。
陳峰認(rèn)為，中澳兩國關(guān)系友好，澳大利亞擁有豐富的資源，這將有利于中國企業(yè)在澳的進(jìn)一步發(fā)展。作為中資企業(yè)首先要做好有利于企業(yè)自身發(fā)展、有利于增加所在地就業(yè)機(jī)會，以及有利于所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情，另外，要做企業(yè)熟悉的領(lǐng)域，在文化上力爭做到與當(dāng)?shù)厝诤希龅胶投煌尣煌髽I(yè)文化各具特色又和諧共處。
據(jù)了解，目前海航集團(tuán)已發(fā)展為以航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)鏈條為支柱，涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”六大產(chǎn)業(yè)要素的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商，資產(chǎn)總值達(dá)到1497億元人民幣。
