中國民航新聞信息網(wǎng)通訊員 史鈺 報道：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是東航山東青島東航綜合服務(wù)公司貫徹落實分公司黨委對進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項基本要求，也是服務(wù)公司內(nèi)部提高核心競爭力的重要需求。自5月20日服務(wù)公司啟動"讀一本書"活動以來，各單位自覺地結(jié)合自身工作積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)氛圍在服務(wù)公司日漸濃厚。

　　進(jìn)入7月份，服務(wù)公司更注重了學(xué)習(xí)與實際工作的結(jié)合，制訂了服務(wù)公司第三季度建設(shè)學(xué)習(xí)型組織實施計劃。在保證日常工作的前提下，每月加強(qiáng)一項重點工作，各單位的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)提高管理水平，較好完成安全、管理、服務(wù)、效益等基本工作任務(wù)。7月份，服務(wù)公司結(jié)合學(xué)習(xí)，重點加強(qiáng)了行政管理。通過加強(qiáng)行政管理，提高服務(wù)公司干部職工服務(wù)一線的水平。

　　在學(xué)習(xí)的組織實施上，服務(wù)公司采取了以點帶面的形式進(jìn)行。首先是強(qiáng)調(diào)服務(wù)公司班子成員的學(xué)習(xí)。確定了服務(wù)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的責(zé)任人是總經(jīng)理葉玉泉同志，作為服務(wù)公司學(xué)習(xí)型組織的主要負(fù)責(zé)人。班子成員利用周一例會，分別帶頭向與會人員介紹自己學(xué)習(xí)的體會，使學(xué)習(xí)的成果共同分享。其次是確定服務(wù)公司部門的典型單位是機(jī)上服務(wù)部，結(jié)合客艙清潔工作交接在際，從基礎(chǔ)做起，做好規(guī)章制度的建立健全和落實。機(jī)上服務(wù)部結(jié)合新工作的開展和需要改進(jìn)的工作程序，部門領(lǐng)導(dǎo)和其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擇時為新進(jìn)員工講解規(guī)章制度和工作程序。再次是服務(wù)公司推動全員學(xué)習(xí)。為了更好地推動全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，服務(wù)公司每周二至周五下午3：00-3：50在機(jī)場服務(wù)公司二樓會議室進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)效果作為評優(yōu)工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　結(jié)合學(xué)習(xí)，7月份突出抓了服務(wù)公司的行政管理工作。根據(jù)無紙化辦公的要求，服務(wù)公司機(jī)場的各個辦公室根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要和工作范圍，量身定做自己的辦公桌面的設(shè)計，辦公室內(nèi)部保持干凈，整潔，有條不紊。制定了辦公桌面的標(biāo)準(zhǔn)，整體秩序井然，桌面擺放基本有電腦、電話、文件夾（柜）、打印機(jī)、筆筒、茶杯等。與辦公無關(guān)的物品，盡可能不要擺放在辦公桌上。以此為契機(jī)，提升服務(wù)公司整體內(nèi)部行政管理水平，把每個辦公室秩序的標(biāo)準(zhǔn)上墻，進(jìn)行監(jiān)督，對照檢查，建立服務(wù)公司行政管理的長效機(jī)制。

　　行政管理水平的提升，帶動了服務(wù)水平的提高。酷暑到來，服務(wù)公司心系埋頭苦干的職工。按照政策規(guī)定，及時為職工發(fā)放了防暑降溫費；根據(jù)機(jī)場工作的特點，為機(jī)上服務(wù)部、免稅店、物業(yè)部等單位購買了綠豆、冰糕、西瓜等防暑降溫物品，使機(jī)坪工作回來的工作人員能吃上一塊西瓜、喝上一杯綠豆湯……。絲絲的涼意關(guān)心，服務(wù)公司職工在這個炎熱的夏季減少了熱度，使更多的精力投入到了保證基本運(yùn)行的工作中去。