2010年9月15日14時，國航股份工程技術(shù)分公司在成都維修基地舉行了班組建設(shè)座談會。技術(shù)分公司黨委孟憲斌書記，成都維修基地黨委陳倫書記、孫建英副書記，成都維修基地班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推進工作組成員以及部分車間經(jīng)理、班組長參加了座談會。座談會由分公司黨群工作部劉曉春部長主持。

      會上，成都維修基地匯報了班組建設(shè)推進工作情況。成都維修基地按照技術(shù)分公司政治工作會議提出的“抓班子、帶隊伍”的總體要求，通過開展班組建設(shè)，營造員工充分展示才能的環(huán)境和氛圍，著力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力的員工隊伍，以實現(xiàn)成都維修基地“內(nèi)部做到一流、外部極具競爭力”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成都維修基地黨委從今年3月啟動了班組建設(shè)工作。在基地班組建設(shè)推進過程中，6月份組織了一期基地中高層領(lǐng)導(dǎo)班組角色培訓(xùn)和四期班組長能力勝任培訓(xùn)；7月份啟動了基地班組建設(shè)“百日創(chuàng)標(biāo)”活動（分為實踐、共享、創(chuàng)標(biāo)、建模四個階段組織實施）。基地各單位結(jié)合自身特點，按照《班組建設(shè)“百日創(chuàng)標(biāo)”活動工作推進計劃》深入推進班組建設(shè)工作。目前取得了一定成效，但同時也存在一些問題，針對問題提出了解決措施并在下一步推進工作中加以落實。

     參會人員在會上結(jié)合本單位、本班組開展班組建設(shè)工作情況和下一階段班組建設(shè)推進安排進行了座談交流。基地黨委副書記、工會主席孫建英在座談時講到，成都基地班組建設(shè)自啟動以來已半年時間，各單位結(jié)合實際積極探索、積極推進。傳統(tǒng)班組建設(shè)是靠班組長以身作則帶頭干，而現(xiàn)代班組建設(shè)需要班組長搭臺、全員參與，通過班組建設(shè)激活全員。這就需要把專家教的方法與實際結(jié)合起來，才能走出一條符合自身實際、符合機務(wù)特點、各具特色的班組建設(shè)之路。

     分公司黨委孟憲斌書記在聽取與會人員座談發(fā)言后指出，成都維修基地是技術(shù)分公司班組建設(shè)的試點單位，上半年啟動至今，取得一些效果。今年，落實中組部部署的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和分公司提出的“抓班子、帶隊伍”的總體要求，其班組建設(shè)就是一個很好的支撐平臺，通過班子和班組創(chuàng)先爭優(yōu)；通過班組抓全員、帶隊伍，才能真正做到班子強、隊伍優(yōu)。只要分公司300多個班組抓好了，分公司工作就做好了。對于如何抓好班組建設(shè)？孟憲斌書記強調(diào)：首先要對班組建設(shè)的班組進行定義。什么是班組？不要把班組狹義化。班組建設(shè)的班組是一個單位最小的作業(yè)單元，它可以是行政建制的班組，也可以是一個工段、一個車間，要廣義去定義。其次，班組建設(shè)要有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。班組建設(shè)要制定共同標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要簡潔，切忌復(fù)雜。簡單才有持久生命力，要摸索出一套符合自身、具有特色的基礎(chǔ)模式來，才能持之以恒的開展下去。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、安全管理、績效考核等工作納入班組建設(shè)中。第三，班組建設(shè)要開展達(dá)標(biāo)活動。要在評選出具備達(dá)標(biāo)班組的基礎(chǔ)上，再評出標(biāo)桿班組、優(yōu)秀班組；未達(dá)標(biāo)的班組要通過再學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)后，才能評標(biāo)桿。今年試點，明年開展達(dá)標(biāo)活動。第四，看板要在規(guī)范、統(tǒng)一的共性基礎(chǔ)上，設(shè)置富有個性特色的欄目；看板要做成活版，固定就會成死板。看板也要符合6S標(biāo)準(zhǔn)，由黨委統(tǒng)一抓，各部門都要做。第五，班組建設(shè)要落實到各層級。機關(guān)部門要為班組建設(shè)解決具體問題，要指導(dǎo)班組開展各項管理工作，班組要建立交流機制，提高管理水平。通過“抓兩頭、促中間”，抓四好班子達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)，把所有工作都落在班組這個層面上。孟憲斌書記最后強調(diào)，班組建設(shè)是其他工作的支撐，只有把班組建設(shè)好了，其他工作才能落地。10月下旬分公司在成都基地召開現(xiàn)場交流會，將邀請公司機關(guān)人員參加，各維修基地也要派班組長參加，共同學(xué)習(xí)提高班組管理水平。