這次會議，基地為班組長搭建了一個交流溝通的平臺，提供了一次分享成果的機會。那些平常在一線默默無聞的班組長第一次走上了講臺，成為會議的主角。來自大修部、航線部、附件部、發動機部、生產支援部、航材部、培訓中心、綜保部的班組長向與會人員一一介紹了結合實際工作、立足生產崗位開展班組建設的做法，分享了管理中的亮點。整整3個小時，從基地注冊的168個班組中挑選出的17位班組長，代表所在班組侃侃而談。個性化的班組名稱、時尚創意的班組LOGO，無不凝聚了班組成員的心血；各具特色的班組精神、口號、制度和文明公約，無不透露出班組成員的作風；生動精彩、實用新穎的班組園地展示板，無不飽含了班組成員的智慧；五花八門、獨具匠心的各類活動，無不展示了班組成員的活力；身邊鮮活的案例、長遠實際的奮斗目標，無不表達了班組成員立足崗位、做好班組建設的信心和決心。 基地黨委書記陳倫在仔細聆聽各位班組長的經驗交流后給予了較高評價。他說，今天會上展示的每個班組都很精彩、頗有特色，從而反映出各二級黨委高度重視，認真貫徹基地黨委精神，結合實際狠抓了班組建設工作。在展望今后的班組建設工作時，陳書記談到，基地的班組建設工作剛起步，以后的路還很長，基地黨委將給予各單位大力支持，為推進班組建設創造條件。他要求各二級黨委和工會在良好開端的基礎上，堅持不解地抓下去。各班組之間要加強互相學習和交流，更好地落實學習型組織建設和機務維護作風建設，相信經過全體干部和員工的努力，借助班組建設的力量，最終把基地打造成“內部一流、外部極具競爭力的團隊”。 為了辦好這次班組長經驗交流會，基地從168個注冊的班組中挑選出了17個成效顯著的班組做現場交流，工會專門設計了評獎和頒獎環節。最終，經過班組長的精彩呈現和各二級黨委書記的現場評分，大修部的“29.92班組”獲最佳實踐獎、大修部的“UP！班組”獲最佳分享獎、發動機部的“APU車間班組”獲最富潛力獎、航線部的“三萬英尺班組”獲管理創新獎，同時，航線部的“涅磐班組”、“千里馬班組”、生產支援部的調度項目班組分獲優秀獎。 班組是企業的細胞，是企業組織員工進行物質文明建設和精神文明建設的最基層單位。企業的經營發展戰略、方針目標和工作任務，最終都要靠班組和班組中的所有員工來努力實現。本次交流會達到了預期目的。每個人不一樣的經驗介紹、不一樣的方法交流使到場的班組長們受到了一次很好的啟發，對自己今后更好地開展班組建設、帶領班組成員發揮優勢創新業績具有積極的意義。基地將從這17個班組中選拔最有實力的班組代表基地參加技術分公司舉辦的班組長經驗交流會，將在更高、更廣的平臺上展示成果、交流經驗，從而使地班組建設逐年躍上新臺階、不斷提升基地管理水平。
為提升班組管理水平，大力推進班組建設，2010年9月29日，國航股份工程技術分公司成都維修基地召開首屆班組長經驗交流會。17名班組長在會上介紹了自己所在班組，在班組建設方面取得的成功做法和經驗。基地黨委書記陳倫、工會主席孫建英出席了會議。
