傳承機務精神，共創(chuàng)“藍領”搖籃

——記東航昆明維修基地“師徒帶教”表彰大會

圖：東航昆明維修基地總經理李景峰“師徒帶教”表彰大會講話。（攝影：王鵬）

(本報通訊員：趙學強)為提高機務整體維護力量，培養(yǎng)技術人員后續(xù)梯隊建設，盡快適應公司發(fā)展需要，加快實施人才興企戰(zhàn)略，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術公司昆明維修基地（簡稱“昆明維修基地”）于2010年12月17日上午在基地基地會議室隆重舉行“師徒帶教”表彰大會。會議對趙銀華等8名“伯樂之星”、陳堂林等8名“優(yōu)秀徒弟”，進行了隆重表彰。昆明維修基地總經理李景峰，人力資源部部長張智淵、定檢維修部書記張國梁、航線維修部書記劉冶華等參加了這次大會并進行授獎。會上，基地領導對下一階段“高工帶徒弟”活動進行安排部署。

圖：東航昆明維修基地李景峰總經理為優(yōu)秀師徒頒發(fā)獎勵 （攝影：王鵬）

東航昆明維修基地自2006年開始并入東航工程技術公司培訓體系的“師徒帶教”協(xié)議制度以來，基地始終堅持“師徒帶教”協(xié)議制度精神，積極開展組織“師徒帶教”形式活動。“師帶徒”作為機務系統(tǒng)員工培訓、學習，促進自我成長進步的一種重要形式，有著悠久的傳統(tǒng)。機務人精湛的業(yè)務技能，優(yōu)良的工作作風，勤懇的工作態(tài)度，在“師徒帶教”中得以傳承和不斷發(fā)展。對帶教師傅在帶教期間給予了專項津貼，對表現優(yōu)秀的師傅和徒弟還按照比例給予了專項獎勵，為“師帶徒”這一優(yōu)秀傳統(tǒng)賦予了新的內涵和意義。

圖：優(yōu)秀師傅代表定檢部發(fā)動機維修車間余良發(fā)言講話。（攝影：王鵬）

近年來，隨著中國東方航空云南有限公司的不斷發(fā)展壯大，新飛機的引進和飛機數量的增加，工作方法的改進與創(chuàng)新，加之新員工的大量入職，使員工隊伍面臨著巨大的壓力，迫切需要一個既熟悉崗位環(huán)境，又技術精湛的師傅帶一下，幫助他們盡快精通業(yè)務，提高技能。在公司領導的大力支持和倡導下，各生產車間很快涌現出一批盡心傳授、勤奮鉆研、共同進步、爭當崗位能手的優(yōu)秀師徒。通過師帶徒的形式，帶動了一大批員工業(yè)務技術水平的普遍提高，很快勝任了工作，成為崗位的技術骨干，更有徒弟趕超師傅之勢，呈現出“青出于藍而勝于藍”的良好局面。

（作者單位：中國東方航空股份有限公司工程技術公司昆明飛機維修基地）

圖：優(yōu)秀師傅和徒弟與李景峰總經理合影留念（攝影：王鵬）