“考慮周全、形成合力、貫徹執行、鼓舞士氣 ”，鏗鏘的十六字安全要求有力地通過視頻傳遞著，華北安委會的要求和其倡導的安全文化率先引領，一次又一次的在空管月度例行形勢分析、在復雜運行的關鍵時刻，成為華北地區航空持續安全前行的指南。

　　緊跟華北安全工作節奏，傳承華北局領導指示要求，山西空管分局及時組織剖析本單位運行態勢，協調部署解決近階段重大安全生產問題，提示運行中可能存在的風險隱患與應對防范暑運、夜班值守疲勞、防睡崗辦法，抓好安委會各項安全要求的具體落實。

　　分局領導及全體干部蕩漾起一股股激情，學習華北空管各級領導務實的工作作風，令行禁止，嚴明紀律，扎實做細雷雨暑運保障，雷厲風行，全面部署，落實好人員到位諸多內涵：干部到位，在雷雨和非常態保障時期各級領導要親臨生產一線;組織到位，遇有特殊復雜處置，帶班領導要積極去做好現場的指揮和協調工作;崗位到位，關鍵時刻席位人員要非常熟悉本崗業務運行與特情處置;配置到位，尤其是流量管理人員、一線持話筒管制人員、CDM席位人員合理搭配值班力量，崗位運行需增加設施設備、涉及安全生產要特事特辦、配備齊全。

　　為全面落實好華北安委會各項要求，分局局長特別強調當前應做幾項重點工作：抓紀律，強作風;抓落實，重檢查;抓重點、細環節;抓到位，重協調。從組織紀律、到行政紀律，方方面面加以治理、糾正浮夸作風，重申安全工作就是要秉持鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理，對全員、全方位、全過程、全面進行管理;指出再好的制度，如果不執行，也僅僅是嚇人的“稻草人”，監督落實不力，工作完成效果會大不一樣，機關部室及運行單位應落實好日常監督檢查制度，盡心盡力，認真履職;集中優勢力量，在雷雨繞飛、扇區開放把控、防漏防汛等關鍵任務落實上;信息通報方面，尤其是在有航班備降、啟動大面積處置通報情況下，詳細通報不正常架次信息，保證航班正常性指標不降低，及時調整方案，充分利用CDM協同決策系統平臺，提高安全運行效率;加強執行力，各單位統一班子和班組思想，逐級負責，干部有責任傳遞信息、但杜絕當“二傳手”。

　　針對管制運行部特別要求，加強軍民航協調通報，改進管制員工作作風，扎實提高業務技術，并建議管制單位定期組織召開新老員工座談會，適時了解人員思想，進行愛崗敬業教育。對氣象預報人員要求：做好關鍵天氣氣象預報，調派優秀天氣講解人員，服務于航班大面積延誤及雷雨保障指揮調配。

　　嚴格執行規定，說干就干，落實兩級安委會工作要求，做好落實情況的跟蹤檢查和質詢匯報，干部員工共同努力，形成合力，發揮聰明才智，全力以赴，全面配合，完成好今夏雷雨季節空管各項保障任務。