國航湖北分公司周密部署“安全生產月”活動，立足于“關口前移”、“保安全，重實效”、“做精規定動作，做亮自選動作”，從三個方面積極開展安全生產月活動。

一是用別人的棒子打自己。針對業內下發的每一期安全通報，分公司都要“用別人的棒子打自己”，舉一反三，全力整改。同時，分公司將歷年來業內發生的事故案例匯編成冊，組織員工結合《案例匯編》，集團、公司的《典型事件通報》以及身邊的不安全事件進行討論，利用展板等宣傳平臺進行展示、學習；各一線生產部門通過采取多種安全知識競賽、駕駛員安全規章考試等形式，以賽促訓；針對各部門的安全考核排序結果，對排名靠后、責任不落實或落實不到位的部門和人員提交安委會問責，促進安全生產工作的良性發展和持續提高。

二是創新安全教育方式。分公司創新班組安全教育方式，在充分開好班前班后會的基礎上，充分利用分公司開辟的航空安全管理版塊，將不安全事件特點、原因分析、安全建議、危險點及控制措施等直觀地展現在內網的“風險管理”版塊中，方便班組員工隨時上網查看，并且在大屏幕上滾動播放。同時，通過安全例會、安全演講、安全知識有獎問答競賽等多種形式的安全教育活動，系統地將安全價值觀、安全效益觀、安全道德觀和安全幸福觀融入活動中，把靜態的、被動的、滯后的安全教育變為動態的、主動的、利用現代化手段的教育方式，幫助員工樹立“生命至上，安全第一”的安全理念，達到了安全教育潤物細無聲的效果。

    三是全員監督有效果。依據安全生產月活動安排，分公司專職檢查員不定期深入現場查違章，并在月度安全生產例會上公布違章事件，采取對問題不回避，一抓到底，對執行標準不打折扣，嚴厲考核的措施，把安全管理從事后分析轉移到源頭控制和過程監督中來。同時，發動員工發現身邊的安全隱患和違章行為，用手機或相機拍攝下來，以郵件形式發送至航空安全管理部進行曝光。此外，分公司還設立安全生產特殊貢獻獎，對發現重大隱患、避免事故發生的人員進行獎勵，鼓勵員工在日常工作中提高現場應急能力和發現問題解決問題的能力；設立安全生產合理化建議獎，以開展安全合理化建議征集活動為載體，面向全體員工征集合理化建議，對建議被采納的員工給予獎勵。