為做好B-6919的接機和投運工作，國航上海分分公司提前進行了部署，詳細安排接機時間、工作流程及各單位職責，并對各生產運行單位的準備情況進行了通報。4月21日，國航上海分分公司總經理張相和、副總經理劉繼軍親自率隊來到浦東國際機場，迎接飛機及執行航班任務的機組、乘務組。
飛行員隊伍是推進上海國際門戶建設的基礎力量，自2011年5月飛行部成立之初的10多名飛行員到現在的130余名，分公司飛行員隊伍不斷發展、壯大，結合飛行員隊伍年輕、新機長、新副駕駛多等自身特點，分公司從飛行技術和作風建設入手，提升飛行員職業素養，促進均衡發展。
嚴格把關，抓飛行技術。通過嚴格的評估檢查和轉升制度，規范理論學習及人員轉升。在飛行品質監控方面，科學利用QAR數據分析及飛行品質評估系統，及時發現問題并制定改進措施。周密部署訓練計劃，及時分析轉升人員技術狀況，有針對性地提供技術指導，關注重點帶飛人員情況，將原有的師徒帶飛模式拆解，根據技術等級合理分配到各飛行班組，充分發揮各班組的教學、訓練、管理作用，嚴格帶飛放手質量。結合季節、航線等特點，有針對性的開展專項理論學習、技術研討及知識競賽等各類活動。2015年以來，飛行部共組織開展了各類安全教育、飛行技術培訓和專項技術研討30余場，通過全員參與、小組研討的模式加強特殊情況下的處置能力。在開展各類培訓的同時，注重培訓落實及效果檢查等工作，通過定期、不定期的檢查、考核提升培訓質量。
嚴抓教育，促作風建設。干部帶頭加強作風建設，率先垂范，樹立良好的精神風貌。結合形勢教育、思想教育，及時了解飛行人員思想動態，通過座談會、面談、集中學習等不同形式，有針對性地開展人員教育，強化規章意識和手冊意識，督促飛行員樹立良好的安全意識。結合新機長聘任等，及時開展思想動態交流，幫助及時適應角色的轉換，深刻剖析自身存在的優缺點，分享經驗的同時，端正良好的心態，將作風建設作為常態化工作，長抓不懈。
