2016年7月8日，中國商飛公司召開2016年中期經(jīng)營工作會議，總結(jié)上半年工作，部署推進下半年工作。公司黨委書記、董事長金壯龍，總經(jīng)理賀東風出席會議并講話。副總經(jīng)理史堅忠主持會議，總會計師田民，副總經(jīng)理吳光輝、劉林宗出席會議。

　　金壯龍充分肯定了公司2016年上半年型號研制、能力建設(shè)、黨的建設(shè)等各條戰(zhàn)線取得的成績。他指出，公司全體干部職工團結(jié)一心、奮力拼搏，工作很努力、很辛苦、很扎實，其中有突破、有亮點，希望大家戒驕戒躁，找問題、找差距、再充實，為公司發(fā)展再作貢獻。

　　針對下半年工作，金壯龍強調(diào)，要把學習習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前首要的政治任務，深入學習講話精神，迅速掀起學習講話精神的熱潮，用習近平總書記“七一”重要講話精神和關(guān)于大飛機事業(yè)重要指示精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要認真學習貫徹中央領(lǐng)導同志對公司工作的重要批示精神，全力以赴，擔當實干，做到瘦身健體、降本增效，聚焦主業(yè)、產(chǎn)能結(jié)合，安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，確保公司下半年工作任務的全面完成，為實現(xiàn)中國夢和大飛機夢作出新的更大貢獻。

　　賀東風作了題為《走進新常態(tài)，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，迎接新未來》的講話。他指出，要通過流程、組織、理念、體系、工具方法等五個對接，讓我們真正做到以客戶為中心；通過體系融合，高效地滿足各類內(nèi)外新要求；形成中國商飛自己的問題管理體系；合力推進“第二塊屏幕”建設(shè)。客戶需求是最高指示，程序和流程是為目標服務的，要發(fā)揮政策牽引作用，調(diào)動各方面積極性，重視支持監(jiān)督工作，讓質(zhì)量安全真正成為生命線。賀東風強調(diào)，要針對關(guān)鍵短線和難點任務打好殲滅戰(zhàn)，增加有效作戰(zhàn)時間堅決打贏陣地戰(zhàn)，共同迎接中國民機制造業(yè)美好的未來。

　　會上，公司領(lǐng)導對各自分管的工作進行了點評，并提出了具體工作要求。公司發(fā)展規(guī)劃部負責人對上半年工作進行了講評，C919項目、ARJ21項目及各單位相關(guān)負責人分別匯報了工作進展、存在問題及措施。

　　公司業(yè)務總監(jiān)、科技委常委，總部各部門主要負責人，各項目總經(jīng)理及0級PMO主任，各單位黨政主要負責人，成都航空相關(guān)負責人，各項目0級IPT、各單位班子成員，1級IPT負責人等參加會議。