11月24日，南航新疆分公司組織安委會成員單位進(jìn)行安全調(diào)研。針對收集的57條問題，要求各單位具體問題對號入座，思想認(rèn)識跟上、教育培訓(xùn)跟上、各類保障跟上、管理能力跟上、安保措施跟上，確保冬季和來年安全運(yùn)行。

　　今年南航新疆分公司的安全調(diào)研和以往有所不同。前期調(diào)研中，分公司在6個一線單位，面向基層員工和管理干部，開展12場基礎(chǔ)調(diào)研工作，收集整理的各類問題和建議達(dá)57條。這57條安全問題和工作建議涉及安全管理、航班運(yùn)行保障、人力資源、后勤服務(wù)等多個方面，經(jīng)過分類，整理出需分公司層面解決協(xié)調(diào)的問題有12條，需各部門協(xié)調(diào)解決的問題有45條。

　　各運(yùn)行保障單位針對自身問題，以及2017年安全管理工作所面臨的形勢，也制定了相應(yīng)措施。一是建立各級應(yīng)急管理聯(lián)系機(jī)制，加大日常應(yīng)急管理工作力度，提高分公司應(yīng)急反應(yīng)處置及決策能力;二是篩查飛行技術(shù)難點(diǎn)，嚴(yán)抓技術(shù)訓(xùn)練、安全培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè);三是開展不安全事件教學(xué)案例考核培訓(xùn)，加強(qiáng)預(yù)防性維修和風(fēng)險防控，實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口前移;四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，組織航空安保骨干培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班和強(qiáng)化培訓(xùn)班，推進(jìn)空防安全體系建設(shè);五是落實(shí)問題整改，在關(guān)鍵崗位增派人手，加強(qiáng)行李、貨郵的X光機(jī)檢查。

　　對于接下來的安全工作，分公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，各單位從上至下要有將風(fēng)險降到最低的安全意識。把別人的問題當(dāng)自己問題，把別人的風(fēng)險當(dāng)自己的風(fēng)險，多看、多聽、多問、多想，根據(jù)調(diào)研報告抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，深挖管理、制度、流程等方面的缺陷及不足，打牢2017年安全工作基礎(chǔ)。