最近，習近平總書記對民航業作出了“安全隱患零容忍”的重要批示,這是當前推動民航發展、確保“機場的絕對安全”的基本遵循。作為首都機場一名安保基層管理人員，我個人認為，應該主動適應國際國內復雜多變的安全形勢，堅持安全隱患零容忍，緊密聯系工作實際，堅決筑牢安全底線，確保首都機場絕對安全。

　　嚴把教育培訓的實效關。仔細剖析我們身邊周圍發生的各種不安全案例，很多情況都是由于單位沒有足夠認識到安全教育培訓的重要意義，造成員工安全行為意識較弱，業務技能水平差距較大，從而導致不安全事件乃至事故的發生。

　　隨著國內外安全形勢的復雜多變，對從事機場安保工作人員的安全素質要求也越來越高，開展高水準的安全教育和培訓，既是確保機場空防安全的有效手段，更是筑牢安全底線的治本之策。

　　我們要深刻認識做好員工教育培訓的重要意義，堅持把員工日常教育培訓工作擺在突出的位置，嚴把培訓教育實效關。通過有效建立員工通用安全教育、企業文化宣貫、安檢技能培訓、崗位資質放權、工作技能考核等一系列教育培訓機制，保質保量完成每個教育培訓，正確傳導安全的責任和壓力，有效培育全員的業務技能，確保安全萬無一失。

　　科學有效的機制必不可少。在日常工作中，首都機場安保公司通過建立走動式管理機制、實行自愿無懲罰報告等形式，逐級落實安全責任，實行重獎重罰。在工作中凡是有效消除安全隱患，為安全工作作出貢獻的，就能夠得到獎勵。凡是因為人為原因出現了不安全事件，必須會得到相應處罰。

　　特別是公司目前推行自愿無懲罰報告，重視過程控制，在消除安全隱患，落實持續安全中已經取得了顯著成效，深刻說明了有效發揮機制激勵作用對于堅持安全隱患零容忍有著重要的推動作用。

　　打造高效精確的安全“執行文化”。綜觀民航歷史和以往的一些不安全事件，導致事故、事件發生的原因，不是沒有制度可依，而是遵章不嚴、有法不依、執行不力所致。一個執行不到位的細小環節引發了安全問題，都可能瞬間將我們多年來辛勤耕耘的成果毀于一旦。所以說，打造高效精確的安全“執行文化”至關重要。

　　為了避免各項規章制度成為“紙上談兵”，我們應該全力在打造高效精確的安全“執行文化”上下功夫。針對基層一線安保員工是安全工作的執行主體，要通過安全教育日、從嚴工作作風、選樹先進典型、安全服務標兵評比等多種不同載體，大力培養每一位員工執行習慣，不斷增強大家的責任心和使命感，使大家在在思想上更加重視，在行動上更加自覺，在工作上更加扎實，在業務上更加精湛，做到由“要我安全”轉變為“我要安全”，全面提升安全規章的執行力，使全體安保員工真正成為了安全工作的“加分”主體。

　　總之，面對國內外嚴峻復雜的安全形勢，空防安全對我們要求越來越高，我們要緊密結合自身工作實際，堅決筑牢安全底線，不斷提高首都機場運行的安全裕度。