曝光臺 注意防騙
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無人機行業成功者共同發展路徑:橫向拓展總裝產品線;縱向完善全產業鏈布局。
縱觀全球軍用無人機產業,美國與以色列在無人機產業布局最早、列裝需求持續旺盛,多年來保持強者恒強;歐洲由于經濟危機以來國防預算連年削減,近年來日漸式微;無人機已成為我國與全球航空工業差距最小的領域,中國后來居上。從全球范圍來看,Northrop Grumman、Boeing、Airbus 等巨頭通過橫向擴張總裝產線進入無人機領域,而General Atomics、ElbitSystems 等企業通過向上下游延伸、完善產業鏈布局,同樣在軍用無人機領域獲得成功。
無人機企業成功路徑:橫向拓展,縱向延伸
全球軍用無人機產業競爭格局:美國、以色列強者恒強,歐洲式微,中國后來居上。
►美國在無人機產業布局最早、軍用無人機需求最強勁,多年來始終是全球無人機市場領頭羊,代表全球無人機最高水準以及未來發展方向;
►以色列無人機技術與美國同源,基于自有防務電子技術進行再創新,創造出種類完備且獨具特色的以色列無人機,在多次中東戰爭的經受住實戰檢驗,成為僅次于美國的全球無人機市場領導者;
►歐洲主要國家工業基礎扎實、航空制造技術強勁,無人機技術不輸于美國,亦為全球無人機市場的強大競爭者;但是由于歐洲經濟形勢不佳、國防預算連年削減,歐洲無人機產業發展有放緩之勢;
►中國航空工業漸入佳境,“彩虹-3”“彩虹-4”“翼龍”等軍用無人機技術先進,在中東、拉美、非洲等地區軍貿訂單頗豐;中國在軍用無人機領域競爭力不容忽視。
全球軍用無人機企業發展路徑與策略:總裝產品線橫向擴張;向產業鏈上下游延伸。
►橫向擴張總裝產品線:如美國Northrop Grumman、Boeing、Lockheed Martin、AeroVironment,歐洲Airbus Group、Dassault Aviation,以色列Israel Aerospace Industries;
►沿產業鏈向上下游延伸:如美國General Atomics、L-3 Communications,以色列ElbitSystems、Aeronautics。
總裝產品線橫向擴張
NorthropGrumman:電子技術與總裝能力俱佳的美國軍用無人機龍頭
強強聯合以增進軍用飛機總裝能力:Northrop Grumman(Ticker:NOC.N)主要由Northrop(成立于1939 年,B-2 轟炸機的締造者)與Grumman(領先的軍用飛機制造商)于1994年合并而成,軍用飛機總裝能力出色。
連續收購以獲得優秀的防務電子技術:1996 年收購Westinghouse Electric 的防務電子業務,2001 年收購Litton Industries,2002 年收購TRW,Northrop Grumman 從而獲得優秀的防務電子技術。
資料來源:公司官網
頂級的軍機總裝能力+優秀的防務電子技術→美國最強大的軍用無人機供應商:Northrop Grumman 所設計生產的軍用無人機包括X-47B J-UCAS、Global Hawk 高空長航時偵察機、Triton(基于Global Hawk 進行改進的海上版本)、Fire Scout、Hunter 等重要型號,大量為美軍列裝并經受住實戰考驗;2015 年12 月,Northrop Grumman 獲得DARPA 授予的中空長航時無人機TERN(Tactically Exploited Reconnaissance Node)第三階段合同,預計2018年首飛,計劃實現在中小型艦船的起飛能力。
資料來源:公司公告
Boeing:總裝級巨頭,優勢在于大型尖端無人機技術
Boeing(Ticker:BA.N)創立于1916 年,以水上飛機起家;1964 年設立航天中心,進入航天產業;1997 年收購McDonnell-Douglas(MD),增強軍用飛機研發制造實力;時至今日,Boeing 仍以軍用飛機、民用飛機、宇航空間系統為三條發展主線。
Boeing 在無人機領域有超過30 年的研發歷史,1988 年Boeing 制造的Condor無人機首飛;1997 年收購MD 獲得其尖端武器研發部門Phantom Works“鬼怪工廠”,X-45A J-UCAS 正是Phantom Works 的研發成果;2008 年收購無人機制造商Insitu,進一步增強Boeing 無人機研發制造能力;憑借自身強大的總裝能力以及Phantom Works 的研發實力,Boeing在大型尖端無人機領域具有較大優勢。