賽峰集團還將全力支持中國商飛和俄羅斯聯合航空制造公司(UAC)研制的新型寬體飛機。目前，賽峰集團已多次參與相關的研討會，并積極參與聯合概念定義階段的相關工作。此前，賽峰集團曾在SSJ100超級噴氣飛機項目上與UAC有過良好的合作，不僅為其提供了短艙和起落架系統，還通過合資企業噴氣動力公司(PowerJet)為這款飛機提供了發動機。作為全球航空市場的領導者，賽峰集團不僅擁有大量技術，還積累了豐富的項目經驗，這對新飛機的研發具有極大的價值。

除了積極參與中國的飛機項目外，賽峰集團也將繼續加強我們在中國維護、修理和大修(MRO)領域的服務。中國市場業務的增長將帶動售后市場和維修服務市場。作為該領域的專家，賽峰集團有意增加在華業務。去年，賽峰起落架系統公司與中國東方航空合資組建了西安東航賽峰起落架系統公司維修有限公司。該公司將成為世界級的卓越中心，為空客A320和波音B737商用飛機提供起落架的維護、修理和大修服務。

同時，我們還將繼續鞏固與中國航空工業40多年的合作，通過聯合開發、組建合資企業、轉包生產等合作形式，進一步加強我們與中國航空工業集團和新成立的中國航發在發動機、航空設備、直升機等領域的戰略合作。

賽峰集團在社會責任方面發揮著重要作用，我們一直積極參與中國工程師的教育和在職培訓項目。2002年11月，賽峰集團與中國四所工程院校(北京、西安、成都和上海)及里昂中央理工學院簽署了初步協議。2005年，賽峰集團開創了行業先例，參與建立了北京航空航天大學中法工程師學院。此外，賽峰集團還與來自中國和法國的航天工程學院簽署了合作協議，與中國民用航空總局(CAAC)共同成立了天津中歐航空工程師學院(SIAE)。2011年，賽峰大學與中國民航大學(CAUC)達成了諒解備忘錄，共同開設科技培訓課程。2012年，賽峰集團與北京航空航天大學(BUAA)簽署諒解備忘錄，將雙方合作推向新的臺階。2013年，賽峰作為聯合創建者之一，在上海成立了上海交大-巴黎高科卓越工程師學院。我們將繼續在中國的教育和培訓領域進行投入，這也反映了我們對中國航空工業長期發展的一貫支持。

賽峰起落架系統公司蘇州車間 Adrien DASTE  Safran

記者：中國民用航空市場持續迅猛發展，大飛機等項目穩步推進，國外的航空制造商在中國的市場競爭愈加激烈，賽峰有哪些戰略可以更好的滿足中國客戶的長期需求?在哪些方面會有所突破?

白幻德：要想在激烈競爭中里保持競爭力，賽峰集團主要依靠以下幾點：

首先是創新，這是從工業方面完全掌握我們產品的不可或缺的因素。它能夠保持我們的產品有與眾不同，從而在市場上占據主導地位。數字化轉型目前已經成為賽峰集團最重要的戰略目標。“未來工廠”對生產設施進行大膽創新，甚至采用了顛覆性技術，是開啟這場轉型的鑰匙之一。未來工廠集合了數字化革新帶來的諸多解決方案，例如：機器與物體互聯(物聯網)、生產與運營的數據連接、實時處理大量數據、機器人、協作機器人與人機界面、3D打印(增材制造)、人工智能等。這些技術給傳統生產系統的方方面面帶來了重要影響。從制造一直到測試與物流，無一例外，研發與員工培訓所受到的影響更是顯而易見。數字化轉型的最終影響是工廠以人為中心進行重新設計，以提供更加優化的工作環境，讓員工可以專注于附加值更高的任務。這也將使工廠能夠滿足新業務需求：研發周期更短，響應速度更快，產能更高，質量管控更佳。

第二，我們策略和發展的重點是要更加貼近我們的最終用戶，并建立同時具備全球化和本地發展的全球工業體系的能力。我們在中國設立工廠，是為了保證最大限度地貼近客戶，使自己更為靈活，反應更加迅速、有效。我們與東航新成立的合資公司將成為中國最大的起落架維修公司之一，并將配備賽峰起落架系統公司研發的最新技術。通過該新公司，我們能夠更接近中國客戶，進一步加強我們的本地化服務能力。此外，賽峰起落架系統公司全球技術團隊都將為新公司提供全面支持，使其成為向客戶展示賽峰在中國支持能力的窗口。

賽峰集團還將繼續為中國客戶提供教育和培訓方面的支持。去年9月，CFM國際公司位于廣漢的航空發動機維修培訓中心(AEMTC)迎來了成立二十周年。截至目前，該中心已經培養了超過1.3萬名技術人員，未來還將提供LEAP-1C發動機的維修培訓。

此外，我們的產品研發也是以滿足客戶需求為導向。中國航空運輸市場的快速增長對飛機運營提出了更高的要求，包括如何提供更快捷的轉場、如何應對更多的地面滑行、如何疏導更加嚴重的機場擁堵和如何減少日漸增長的碳排放。賽峰起落架系統公司正在研發一款電動滑行系統，它可使商用客機在無需使用其噴氣式發動機或牽引機的情況下滑行，這得益于主起落裝置上的輪子內置電機，因為該電機由飛機自身的輔助動力裝置(APU)供電。該類型系統每年可節省多達4%的燃油成本，同時也可大幅減少碳和氮氧化物等的排放量。

再次，自2016年5月，賽峰集團旗下所有子公司都匯聚到“賽峰”統一品牌下。對于員工、客戶以及合作伙伴而言，整合凝聚集團上上下下的時刻到來，這也是水到渠成的一步。我們因此可以進行服務標準化，從而向客戶提供更好的服務。同時，我們會在合適的地點力爭以更低的成本提供更好的品質。我們的客戶也認為這有助于簡化合作并提高效率，提升我們客戶和合作伙伴對我們的認識。使用新標識后，各子公司將主要以集團成員公司的身份與客戶進行業務往來，背靠集團公司的強大支持，這大大促進了業務發展。

最后，我想強調的是人才。我們在中國有近2000名員工。我們將依靠所有賽峰人的共同努力來迎接集團在中國市場所面臨的諸多挑戰，我們對未來充滿信心。
　
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