航空工業總經理、黨組副書記譚瑞松作了題為《不忘初心，牢記使命，努力建設新時代航空強國》的工作報告。國務院派駐航空工業監事會主席潘良，國家大型飛機重大專項咨詢委員會主任、中國工程院院士張彥仲，航空工業董事會董事劉錫漢，航空工業黨組副書記、副總經理李玉海，黨組成員、副總經理吳獻東、高建設、李本正，黨組成員、紀檢組組長張希，黨組成員、副總經理陳元先，黨組成員、總會計師李耀等出席會議。李玉海主持會議并傳達中央領導同志對航空工業2017年工作的批示精神。

譚瑞松在工作報告中對集團公司2017年的經營指標落實情況、重點型號任務完成情況、軍民融合產業發展情況、科技創新工作情況、深化改革提升管理情況、全面從嚴治黨落實情況等逐項逐條進行了梳理和總結。

譚瑞松作工作報告

2017年，航空工業全年實現利潤165.5億元，超額完成國務院國資委考核指標；全年營業收入4035億元，同比增長8.7%。軍品整體任務完成情況明顯好于往年，各重點型號任務按計劃節點完成，圓滿完成建軍90周年閱兵等百余場次任務保障，“集團抓總、主機牽頭、體系保障”的管理機制全面落地生效。民機科研、生產取得可喜成績，黨中央、國務院對AG600成功首飛發來賀電；“新舟”、AG和AC系列全面發展；全力支持國產大飛機研制，助力C919成功首飛；全年完成交付419架飛機，新增訂單458架；產業拓展、國際開拓成效顯著。科技創新，突破了一批牽引和支撐航空裝備創新發展的關鍵技術。深化改革，進一步推進瘦身健體，去“僵尸”、縮層級、減戶數取得實質性進展。提升管理，完成主機廠所和成員單位機構設置和“三定”工作。落實全面從嚴治黨，扎實做好黨的十九大精神學習宣傳貫徹，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”。運用系統工程管理理念，創新構建“1122”黨建工作體系。

回望黨的十八大及“十三五”以來的工作，譚瑞松指出，黨的十八大以來的五年，是黨和國家發展進程中極不平凡的五年，也是集團深刻變革發展的五年。五年來，在以習近平同志為核心的黨中央關懷指引下，集團公司貫徹新發展理念，推動經濟發展質量有效提升；牢記強軍使命，推動航空武器裝備重大跨越；聚焦主業發展，推動產業布局不斷優化調整；堅持創新驅動，推動科技創新收獲豐碩成果；大力革故鼎新，推動集團改革取得實質進展；全面從嚴治黨，推動開創黨建工作新局面。

總結成績的同時，對照新時代新要求，譚瑞松深刻剖析了集團公司在快速發展的同時暴露出的一些不協調、不平衡、不充分的問題，如經濟運行質量不夠高、風險防控存在薄弱環節、產業發展不夠協調、自主創新相對滯后、黨建工作不均衡等。譚瑞松要求集團公司上下高度重視并著力解決。

譚瑞松表示，黨的十九大對建設社會主義現代化強國目標作出安排，承接國家戰略，航空工業主動謀劃發展，提出了建設新時代航空強國的明確目標：到2035年基本建成新時代航空強國，集團公司成為主業突出、技術先進、管理規范、績效優秀、全球資源配置能力強的世界一流航空工業集團；到本世紀中葉全面建成新時代航空強國，集團公司成為產業均衡、技術領先、管理科學、績效卓越、具有引領全球航空產業發展能力的世界領先航空工業集團。

譚瑞松指出，集團公司要遵循八個“堅持”、五個“深入”的行動綱領。八個“堅持”：堅持政治定位、堅持強軍首責、堅持創新驅動、堅持深化改革、堅持開放共享、堅持效率優先、堅持綠色發展、堅持人才為本。五個“深入”：深入落實習近平新時代強軍思想，大力加強航空裝備建設；深入落實軍民融合戰略，推進軍民融合深度發展；深入落實創新驅動發展戰略，大力推進科技自主創新；深入落實全面深化改革部署，釋放發展活力動力；深入推進全面從嚴治黨，筑牢航空工業發展的根和魂。

2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。譚瑞松強調，集團公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神和中央經濟工作會議精神，按照中央企業負責人會議部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持黨建鑄魂、使命引領、開放共贏，堅持強軍為本、創新為先、改革為要，扎實推進各項工作，邁出建設新時代航空強國的堅實步伐。

針對2018年重點任務，譚瑞松指出，要落實強軍首責，完成好航空裝備建設任務；加快民用航空產業發展，促進航空主業協同共進；堅持“三同”原則，拓展“三高”業務；大力加強自主創新，支撐航空主業跨越發展；深化改革強化管理，不斷提升發展質量效益；全面推進從嚴治黨，為改革發展提供堅強保障。

譚瑞松要求各級單位、各級領導干部要圍繞2018年工作任務，抓落實、保穩定，抓住突出短板、薄弱環節和難點問題，使各項部署落地生根、取得實效；同時要妥善處理好改革發展穩定的關系，切實維護保障職工利益。

潘良在工作會上講話

潘良在講話中指出，2017年航空工業上下齊心、真抓實干，統籌推進深化改革與和諧穩定、經濟增長與轉型升級、軍品發展與軍民融合、創新驅動與管理提升等各項工作，在軍航與防務、民用航空、工業制造、現代服務業、深化改革等方面取得了新成績，實現了新突破；更加注重轉換發展觀念、提升發展質量、調整發展方式，經營業績持續向好；履行強軍使命，航空裝備取得新成就，航空產業的整體實力、競爭力不斷提升。針對2018年工作，潘良要求航空工業要進一步推進資源整合，充分發揮協同效應；推進結構調整、轉型升級，做強、做優企業；優化內部管理體系，提升管控能力；強化經營風險防控力度。

　
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