馬兵副局長(zhǎng)提出明確要求，指明方向
空管部張興皓部長(zhǎng)參加開(kāi)學(xué)儀式和畢業(yè)典禮并講話，“鼓舞干勁、給予希望”
運(yùn)行管理中心馬輝為大家講解協(xié)同流量管理運(yùn)行理論和方法
全體學(xué)員以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考試
從零開(kāi)始編制三本基礎(chǔ)培訓(xùn)教材
結(jié)業(yè)證書(shū)和優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)
每一個(gè)時(shí)代，空管領(lǐng)域的高速發(fā)展總會(huì)伴隨著里程碑事件的發(fā)生。新時(shí)代的空中交通流量管理工作，也正在經(jīng)歷著這樣一個(gè)里程碑事件——流量管理領(lǐng)域的“黃埔一期”在這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)期應(yīng)運(yùn)而生。隨著民航局“構(gòu)建以流量管理為核心的空中交通運(yùn)行服務(wù)管理體系”要求的逐步深化，隨著空管局“人才興業(yè)”戰(zhàn)略的逐步落地，流量管理人才隊(duì)伍的建設(shè)成為各項(xiàng)工作開(kāi)展的根基。2017年11月26日至2018年1月26日，民航局空管局成功主辦了為期十周的第一期空管系統(tǒng)流量管理基礎(chǔ)培訓(xùn)班，即素有中國(guó)民航空管流量管理培訓(xùn)領(lǐng)域奠基者之稱的“黃埔一期”。
空管系統(tǒng)投入最大、歷時(shí)最長(zhǎng)、籌備最難的流量管理培訓(xùn)班一路走來(lái)成績(jī)斐然、碩果累累。民航局空管局以創(chuàng)新思維為導(dǎo)向、以國(guó)際視野為引領(lǐng)，以前沿技術(shù)為方向，引入了國(guó)際民航組織推薦的“五層級(jí)流量管理培訓(xùn)體系”，并根據(jù)中國(guó)空管的屬地情況因地制宜的引入了中國(guó)空管特色。基礎(chǔ)培訓(xùn)作為這一體系的重中之重，得到了空管局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持，空管局副局長(zhǎng)馬兵作為培訓(xùn)教材編寫組組長(zhǎng)參與培訓(xùn)工作。從局領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)組再到學(xué)員，向著同一個(gè)目標(biāo)共同努力，正是流量管理協(xié)同合作理念的現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)。39名學(xué)員一路“披荊斬棘”“過(guò)五關(guān)斬六將”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、夯實(shí)的基礎(chǔ)、鉆研的能力、認(rèn)真的氛圍都將使得“黃埔一期”培訓(xùn)成果充滿無(wú)限期待。
樹(shù)立樣本，打造精品培訓(xùn)體系
作為流量管理基礎(chǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域的開(kāi)山之作，空中交通流量管理培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔一期”，承載著全行業(yè)的殷切期待。從空管局領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)組再到學(xué)員，都為本期培訓(xùn)的高標(biāo)準(zhǔn)、高成效、高水平的目標(biāo)付出了艱辛努力。經(jīng)過(guò)為期半年的準(zhǔn)備，從零開(kāi)始編制了三本培訓(xùn)教材，從無(wú)開(kāi)始組建了優(yōu)秀的教員團(tuán)隊(duì)，從頭開(kāi)始構(gòu)建了現(xiàn)代化的流量管理培訓(xùn)體系，將人才發(fā)展戰(zhàn)略從理念落實(shí)到行動(dòng)。致力于以此次培訓(xùn)為契機(jī)打造空中交通流量管理領(lǐng)域的精品培訓(xùn)體系，為空管系統(tǒng)源源不斷的輸送優(yōu)秀人才。
三本“經(jīng)書(shū)”，奠基流量管理培訓(xùn)
“韜略終須建新國(guó)，奮飛還得讀良書(shū)”，然而流量管理在中國(guó)空管作為一個(gè)新生代的領(lǐng)域，其“良書(shū)”的空白有待于為逐步打破。為此2017年初，民航局空管局便啟動(dòng)了流量管理領(lǐng)域具有奠基意義的三本“培訓(xùn)經(jīng)書(shū)”的編篡工作。秉承著統(tǒng)一思想、明確方向、理論與實(shí)踐相結(jié)合、打基礎(chǔ)與闊視野相結(jié)合的理念，三本培訓(xùn)教材基礎(chǔ)理論、規(guī)范性文件和運(yùn)行實(shí)踐的問(wèn)世又開(kāi)創(chuàng)了流量管理管理培訓(xùn)的一個(gè)歷史，彌補(bǔ)了一個(gè)行業(yè)的空白。從理論、到規(guī)范、再到實(shí)踐，三本教材的無(wú)縫銜接為一個(gè)有機(jī)的整體，從三個(gè)不同的維度引導(dǎo)流量管理學(xué)習(xí)。
名家云集，流量管理大氣之作
圍繞著空管局領(lǐng)導(dǎo)“以實(shí)際運(yùn)行問(wèn)題為切入點(diǎn)，將流量管理理念、流程和方法融入到實(shí)際問(wèn)題的解決中，做到有的放矢”的教學(xué)宗旨，頗費(fèi)心思的教員選拔工作既是難點(diǎn)也是亮點(diǎn)，最終名家的云集也成為了本次培訓(xùn)工作一道亮麗的風(fēng)景線。本次成立了21人的培訓(xùn)教員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了104人次的課堂教學(xué)，全面、系統(tǒng)地闡述了流量管理的基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容涵蓋流量管理基本概念、容量管理、流量預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略/預(yù)戰(zhàn)術(shù)/戰(zhàn)術(shù)流量管理方法、空域管理、事后分析、氣象服務(wù)、飛行計(jì)劃、系統(tǒng)工具等專業(yè)知識(shí)；詳細(xì)、深入地解讀了我國(guó)流量管理的相關(guān)規(guī)范性文件，包括領(lǐng)導(dǎo)講話13篇、發(fā)展綱要及指導(dǎo)材料10篇、工作通知15篇；融入了管理與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)等拓展知識(shí)；此外還組織學(xué)員分批次觀摩學(xué)習(xí)了華北空管局流量管理室的運(yùn)行、以及赴數(shù)據(jù)公司進(jìn)行ATOM系統(tǒng)的實(shí)操演練。
人才輩出，培訓(xùn)效果成績(jī)斐然
“治國(guó)經(jīng)邦，人才為急”。縱觀空管行業(yè)的發(fā)展史，領(lǐng)先國(guó)際前沿的國(guó)家無(wú)不采用了“人才先行”的培養(yǎng)戰(zhàn)略。流量管理作為空管運(yùn)行的總抓手，空管運(yùn)行的“通才”是對(duì)其工作屬性的基本要求。為此，本次培訓(xùn)圍繞著深入的理論知識(shí)、前瞻性的思維理念、豐富的運(yùn)行實(shí)踐和積極主動(dòng)的工作態(tài)度開(kāi)展人才培養(yǎng)工作。回顧成績(jī)斐然的“黃埔一期”，既是一次培訓(xùn)學(xué)員理念和理論碰撞的過(guò)程，也是一次培訓(xùn)教員教學(xué)技能和實(shí)踐融合的過(guò)程，更是一次增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)大局觀、了解一線運(yùn)行實(shí)際、團(tuán)結(jié)廣大一線運(yùn)行職工增強(qiáng)空管局一體化運(yùn)行管理的過(guò)程。
艱辛之路，“黃埔軍校”持續(xù)發(fā)力
“莫道桑榆晚，微霞尚漫天”，承載著希望、經(jīng)歷著艱辛、飽含著希望的第一期流量管理基礎(chǔ)培訓(xùn)班以學(xué)員的優(yōu)異成績(jī)回饋了空管局空中交通管制部精心策劃和縝密籌備的培訓(xùn)工作。一路走來(lái)，在看得見(jiàn)的成績(jī)面前卻是看不見(jiàn)的艱辛付出之路。為了打造教材典范，在無(wú)盡的黑夜中摸索前行。為了建立精品課程，在窗外所有燈熄滅后的高談闊論。為了探索教學(xué)理念，在激烈研討中錯(cuò)過(guò)了用餐時(shí)間。歷歷在目的場(chǎng)景重現(xiàn)，鍛造了令人驕傲的“黃埔一期”。再接再厲作為永恒的旋律，空管系統(tǒng)流量管理領(lǐng)域的“黃埔軍校”也將持續(xù)發(fā)力，為流量管理發(fā)展的人才培養(yǎng)鋪平前行的道路。
來(lái)源： 民航局空管局空中交通管制部
