為增強預算績效管理工作規范性，強化支出責任，提高資金使用效益，近日，民航局印發《中國民用航空局部門預算績效管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。《辦法》適用于納入民航局部門預算的全部資金，其出臺填補了民航局預算績效管理頂層制度的空白，對加快推進民航績效管理工作制度化、規范化進程具有重大意義。

《辦法》共六章三十八條，分為總則、績效目標管理、績效監控、績效評價、績效管理工作考核等內容。《辦法》明確了預算績效管理的適用范圍、遵循的基本原則、各部門和單位職責分工，對績效目標設定及審核、績效目標執行監控、績效評價和結果應用等各環節工作進行規范。

預算績效管理是以支出結果為導向的預算管理模式，是政府績效管理的重要組成部分。民航局局長馮正霖多次強調，預算績效管理是推進民航提質增效、促進高質量發展的基礎性工作，是新形勢下做好民航財務工作的迫切需要。近年來，民航系統積極落實國家財政相關政策要求，大力推進全面績效管理進程，工作成效顯著：績效管理理念基本確立，預算績效管理制度逐步健全，績效管理基礎平臺得到構建，初步建立了具有民航特色的項目支出績效目標體系；逐步強化預算績效評價，項目支出績效自評覆蓋率達到100%，重點績效評價穩步推進，并開展了對單位整體績效評價試點工作。同時，開發了項目績效管理模塊，增強績效目標管理、績效監控和績效自評管理力度；注重預算績效評價結果應用，與預算編制有機結合，提高了財政資金安排科學性和有效性。

民航局財務司相關負責人介紹，下一步，民航局將深入貫徹財政預算體制改革精神，牢固樹立績效管理理念，按照“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的要求，進一步健全預算績效管理機制，加強績效目標管理，加大績效評價工作力度，初步形成體現行業、專業特點的各類評價標準，并將績效管理工作開展情況作為單位領導班子考核的參考因素，使全面實施績效管理更有力度。