中國航空網(wǎng)通訊員 俞國瑞訊：9月4日，富蘊(yùn)可可托海機(jī)場消防護(hù)衛(wèi)部改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新管理改革新舉措，制作“職責(zé)分工單卡”，真正使每項(xiàng)工作都落實(shí)到具體責(zé)任人，最大程度上避免工作上的推諉扯皮和作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象的發(fā)生。

針對近期符合上崗資質(zhì)的新員工逐漸進(jìn)入不同工作崗位的特殊過度時(shí)期，人員掌握理論知識偏重，缺乏實(shí)際崗位操作經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，為了確保崗位操作安全，機(jī)場消防在原有“崗位操作單卡”的基礎(chǔ)上，制作了更為精細(xì)的“職責(zé)分工單卡”。單卡內(nèi)容涵蓋消防所涉及到機(jī)場級的黨、政、工、團(tuán)，以及本部門的各個(gè)一線崗位等全部的16個(gè)責(zé)任領(lǐng)域，32個(gè)責(zé)任分區(qū)，每個(gè)責(zé)任分區(qū)內(nèi)都有詳細(xì)的職責(zé)分工和具體工作指南。并且，每個(gè)職責(zé)區(qū)域都有一名老員工和一名新手，充分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)崗位都配備2個(gè)人員負(fù)責(zé)的“一崗雙人”，保證了每個(gè)責(zé)任分區(qū)內(nèi)都有第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，這樣基本可以確保工作時(shí)刻有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

制作“職責(zé)分工單卡”，劃分責(zé)任分區(qū)是機(jī)場消防改進(jìn)工作作風(fēng)和夯實(shí)“三基建設(shè)”工作的一次具體實(shí)踐，是努力創(chuàng)新工作方法的具體體現(xiàn)，也是推進(jìn)機(jī)場運(yùn)行機(jī)制性改革的重要嘗試。其中，每個(gè)區(qū)域崗位的人選，都是根據(jù)每個(gè)員工的工作能力、工作特點(diǎn)、特長進(jìn)行專項(xiàng)安排，基本實(shí)現(xiàn)了員工樂意接手，愿意實(shí)干，充分調(diào)動了人員努力工作積極性。

通過制作“職責(zé)分工單卡”，使每個(gè)人都有了自己一片“責(zé)任區(qū)”，真正開創(chuàng)了“具體責(zé)任有監(jiān)管、具體分工有人抓、具體落實(shí)有方法、具體實(shí)施有保障、具體教學(xué)有人帶、具體引導(dǎo)有人跟”的全新工作局面，極大的提高了工作效率，夯實(shí)了機(jī)場整體的工作效能和運(yùn)行機(jī)制。