加拿大溫哥華機場。
連續兩起空難,將波音推上了風口浪尖。到目前為止,波音或將為飛機改名洗白等消息滿天飛。
但災難至今,其尚未公布任何有關死難者賠償的方案,也未就此做出有關回應。
1986年,央視播放了波音公司投放的廣告。
在廣告中,舒適、便捷的波音客機已經為服務中國人民做好了準備。
在結尾處,最大限度的迎合了中國人追求大團圓的心理需求:美國波音飛機公司,使人們歡聚一堂。
央視的波音廣告。
時間往前一年,波音在兩個月內連摔了三架飛機。
1986年,日本全日航空公司與波音簽署了一份令人匪夷所思的大合同,合同金額超10億美金。
說這份合同匪夷所思,是因為在剛剛過去的1985年,波音在日本遭受了巨大的挫折。一架波音747從東京羽田機場起飛,在前往大阪的途中發生撞山事故,造成520人遇難。
事故飛機JA8119,機型為波音747SR-46。圖/維基百科
1985年6月至8月,短短數月,波音遭遇了三起空難事故,日本的波音747空難即為其中之一。
幾乎所有人都認為,空客將搶走全日航空的訂單時,最后勝出的卻是波音。
去年10月至今,波音在五個月內接連發生兩起空難,造成346人遇難。
本月17日,巴黎航展開幕首日,波音開局不利。在老對手空客拿到123架飛機訂單和選項的同時,波音一無所獲。
然而,大韓航空隨后送上大單,打破了波音兩個月沒有訂單的尷尬。空難涉事飛機波音737MAX或將迎來了國際航空集團(IAG)數量達200架的巨額訂單。
圖/觀察者網
不論從遇難人數還是空難發生的頻率,此次危機都不是波音“摔”得最慘的一次。
自1945年開展民航業務以來,“摔跤”無數的波音總能在危機中全身而退。
不管輿論如何渲染波音此次遇上的麻煩,當巴黎航展上波音訂單荒終結的消息,伴隨光纖信號傳遍世界,災難的陰影將在不日之后逐漸消散。
波音依舊是航空巨頭波音。只是那些連接在遇難乘客背后的家庭,從此支離破碎,物是人非了。
空難過后:損失只是暫時的
空難過后,波音迎來了一段苦日子。
3月份,埃航客機波音737MAX8失事后,中國率先停飛了該機型。伴隨著第一塊多米諾骨牌倒下,全球共有53國發出了禁飛令。
波音737 MAX 8型客機。圖/維基百科
在老家美國,特朗普曾盛贊波音為民族企業的良心,此次他頂住來自華爾街的壓力,也下了禁令。
隨之而來的,是來自航空公司取消訂單和索賠的消息。
印度尼西亞獅子航空公司消息稱,該公司計劃終止與波音公司簽訂的737MAX訂單。該訂單共涉及222架飛機,價值約220億美元。
此后,挪威航空提出,向波音索賠飛機閑置損失,中國多家航空公司也提出了索賠申請。
最頭疼的是,跟隨停飛的737MAX一起“被失業”的機長們,也對波音提起集體訴訟。
他們認為波音掩飾了該飛機的瑕疵,自停飛以來,給他們造成了巨大薪資和其他損失,以此向波音尋求數百萬美元的賠償。

圖/中國新聞網
對于波音來說,麻煩才剛剛開始。
數據顯示,截至2019年2月底,737MAX累計獲得訂單5012架,但仍有4636架尚未交付。未交付的訂單價格約為4543億美元,折合人民幣超3萬億元。
波音737系列,民航歷史上最成功的窄體客機之一。
自六十年代交付使用以來,至今累計生產超過10000架,且仍有5000多架等待交付。737MAX作為該系列最后一款改進型飛機,對波音的重要性不言而喻。
下線的首架737 MAX 8被命名為“倫敦精神”號。圖/維基百科
如此巨大的訂單和銷量,說該系列客機關乎波音帝國的性命,也不為過。
空難發生之后一周,波音的股票市值跌幅超10%,市值蒸發近300億美元。然而,華爾街仍有分析師認為波音供需前景向好。事實正是如此,埃航失事三天之后,波音股價小幅上漲0.46%。
這并非個例。2013年,波音“夢想”客機因鋰電池問題,曾被美國和歐洲禁飛,隨后波音股價應聲下跌6.5%。幾天之后股價隨即出現反彈,至當年底累計上漲了97%。
有輿論預測,波音的損失將達到數千億美元。
顯然,如此巨大的損失須有一個前提,即目前尚未交付的737MAX訂單全部流產。然而,目前的情況表明,這幾乎不可能發生了。
巴黎航展首日波音零訂單。
當巴黎航展上波音陷入困境,空客以123:0占據上風,波音正被人戴上“盛極而衰典型案例”的帽子時,大韓航空和國際航空集團(IAG)再次證明,波音百年老店積攢的口碑,不是一兩次事故就能顛覆的。
盡管目前波音的訂單仍處于負增長狀態,但大韓航空的訂單打破了波音自4月以來的訂單荒,IAG帶來的200架737MAX訂單意向,更為如今處于風口浪尖的“黑名單”機型注入了市場自信。
除波音股價應聲增長3%之外,這或許是737MAX為重新獲取市場信任邁出的第一步。
許多人對波音最直白的理解,或許還局限在737、747這些耳熟能詳的客機。
稍加了解,當認識到登月的阿波羅號、航天飛機以及國際空間站……都是波音的作品時,很少人還會相信波音會就此垮掉。即使波音在正常的損失之外,預測還將支付高達10億美金的遇難家屬賠償金。
1971年阿波羅15號拍攝的阿波羅月球車。制造商為波音和通用汽車。圖/維基百科
波音并非一枝獨秀。在過去四十年,行業超40%的份額屬于波音,還有超40%的份額則屬于空客。
兩巨頭競爭的四十年,各自取得了不可撼動的地位。他們由空難帶來的負面“口碑”,遲早會被市場忘得一干二凈。
對于全球大部分航空公司來說,選擇這兩家巨頭的生意,無疑是最優解。
有恃無恐的兩巨頭
1970年空中客車成立時,世界民航飛機制造、銷售的蛋糕主要被美國公司瓜分。
中國航空網 www.k6050.com
航空翻譯 www.aviation.cn
本文鏈接地址:波音和空客的糾葛,中國航企還會繼續買波音嗎?