2月17日，洪都公司應對新冠肺炎疫情工作領導小組召開第五次會議。會議首先以黨委中心組學習的形式，圍繞習近平總書記在中央政治局常委會會議研究應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作時的重要講話精神、航空工業應對疫情專題視頻會精神，結合洪都公司形勢任務進行了集中學習研討。
隨后，在第五次防疫領導小組會上，簡要總結了前一階段洪都公司復工復產運行情況，重點部署了下一階段復工復產重點工作事項。
一、兩手抓、兩促進
要堅持把疫情防控工作作為當前重要的政治任務來抓，繼續按照航空工業和省、市、區各級政府要求有效防控疫情，在確保安全的前提下，全面抓好復工復產工作，切實做到“兩手抓、兩促進、兩手都要硬”，最終實現疫情防控到位、全年科研生產任務完成到位的目標。
二、分層有序推進
經過上一階段復工復產運行，洪都公司各項防控措施基本到位，復工復產有序推進。各科研、生產單位根據工作實際，按需組織人員返崗；管理部門和職能部門，根據實際情況增加復工返崗人數，全力保障經營、管理工作的正常開展。
三、加強人員管理
盡快為全面復工做好人員準備，除來自湖北等重點疫區或當地政府規定不允許出行的職工外，通過健康監測后的職工可盡快安排返崗復工。
四、嚴格出差管理
原則上不安排出差，確系工作必要的，需向公司應急工作領導小組報告，經審批同意并做好防控預案后方可執行。
五、外來人員工作管理
原則上不安排外單位人員來洪都公司聯系工作。確系科研生產工作急需的，由科研開發部(科研工作)或生產制造部(生產工作)歸口審核。
六、餐食管理
鼓勵員工自帶午餐。食堂仍使用一次性餐具，實行分餐配送制度。航建辦要及時跟進了解人員返崗情況，做好相關保障工作。
七、通勤管理
鼓勵員工自駕。確系工作需要統一包車上班的，要做好疫情防控工作，車長做好人員登記和上車前的測溫工作。
八、采購管理
要針對因疫情可能受影響的供應鏈單位，做好采購供應風險評估和應對工作；要密切關注疫情形勢和返崗人數，建立緊缺防疫物資庫存預警機制，科學安排防疫物資采購工作，嚴格按需發放。
九、項目管理
原則上條件建設項目暫緩開工或復工，確系重大項目科研生產急需的，按照“一項目一批”的原則，擬定工作方案報請洪都公司應急工作領導小組批復，按具體批復意見執行。
十、聯防聯控工作
要進一步加強與屬地政府的密切聯合和相互配合，切實抓好聯防聯控工作，共同維護來之不易的防控工作局面。
十一、宣傳工作
要進一步做好宣傳教育和輿情引導，充分挖掘在疫情防控和科研生產過程中涌現的感人事跡和先進典型，傳遞好聲音、傳播正能量。
當前，新冠肺炎疫情防控工作形勢仍十分嚴峻，洪都公司各單位和廣大干部職工仍需繼續提升資源協同能力，將各項防控舉措堅持好、防范好、落實好。各級黨員干部要不斷提升獨立思考、獨立管理的能力，做好自主管理、科學管理，既要有序推動企業復工復產各項工作，確保全年科研生產任務全面完成，又要扎實有效抓好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
