“疫情就是命令，防控就是責任”，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，航空安全保衛部按照機場公司的統一部署，嚴格落實各項防控措施，確保實現“三個零”的防控目標。與此同時，部門其他崗位在做好疫情防控的同時，各司其職，有條不紊的開展著各項運行保障工作，以實際行動筑牢“四個底線”。

  轉變思路 辦法總比困難多

  由于疫情原因，航空安全保衛部原定的培訓不能在線下開展，191名三、四、五級安檢員的局方資質證書即將到期，58名X光機操機員要參加集團公司的崗位能力實操考試，33名后備操機員要進行崗位技能強化培訓…….疫情要嚴防，員工的技能提升卻不能停滯。如何能做到兩者兼顧？我們不得不另辟蹊徑，在避免人員聚集的情況下，部門培訓中心積極聽取領導的建議，培訓師變身為“網絡主播”，利用培訓平臺開啟了在線培訓的“空中課堂”。截止到3月25日，部門利用中科院智慧航安培訓系統，共開展了崗位技能類培訓3項，防疫知識培訓1項，心理疏導講座1項，部門1405人次通過電腦或手機的培訓APP進行了在線學習。這種“網上學習”的培訓模式也深受員工的喜愛，大家紛紛表示，宅在家里隨時能學習，既降低了感染風險又“加持”了自身的崗位技能，何樂而不為呢？

  督導質量 “空中課堂”形式多

  盡管培訓的方式發生了變化，但對培訓嚴格的管理沒有變。在培訓內容和手段上要求培訓師針對“空中課堂”這種網絡培訓的特點，積極備課修改課件，線上突出重點難點知識，對大家有疑問的地方利用Welink會議平臺進行答疑解惑。在培訓監督上由部門領導、科室主管、培訓師一起成為“空中課堂”的培訓質量的監督員，培訓師在平臺上實時監控員工的學習情況，每天向各室隊主管和部門領導反饋，共同進行效果監督。

  在疫情防控知識模塊，部門領導親自擔任培訓班班主任，將疫情期間自治區、首都機場、集團公司、機場公司下發的文件、防疫知識以及各地違反社區防控的典型案例進行梳理，區分出“全員了解和重點掌握”兩類，利用“空中課堂”對員工進行培訓，班主任可以在平臺上實時掌握員工的進度，每天在部門“疫情防控工作群”中專門通報各室隊員工的學習情況。同時組織了兩次疫情防控知識的在線答題，要求員工100%掌握應知應會知識，助推疫情防控的各項措施落實到位。

  鍥而不舍 不斷開發新課程

  毛主席曾說“世界上怕就怕認真二字”。航空安全保衛部的培訓們拿出了“第一個吃螃蟹的人”的勇氣，面對全新的課題，認真鉆研錄課軟件，學習錄課方法，為“抗疫”期間的培訓工作開啟了全新模式。鑒于當前疫情防控的形勢和部門培訓工作的整體安排，培訓師們正在緊鑼密鼓的準備錄制 “操機員技能提升課程”和“安檢員職業技能鑒定系列課程” 等網課，讓大家的崗位技能得到“長效保鮮”，也為已經到來 的“復工復產”做好準備。

  打牢“三基” 提升隊伍硬核實力

  作為集團公司唯一具備民航安檢員職業技能鑒定Ⅱ類資質的培訓機構，航空安全保衛部在機場總體工作思路的引領下，進一步深化“三基”工作內涵，建立“部門-科室-班組”的三級培訓體系，在培訓的組織管理、質量監督、效果評估等方面取得了顯著的效果，員工的崗位資質能力得到了不斷提升。2017年至今，五級安檢員資質培訓的考核通過率連續三年達到100%，三、四級安檢員資質培訓的考核通過率一直保持在90%以上,危險品12類人員資質考試全員通過，集團公司人身檢查崗位、X光機操作崗位能力考試通過率80%以上。不僅為本機場的崗位資質能力建設提供了保障，還為集團公司各支線機場安檢人員的培養貢獻了力量。

  航空安全保衛部積極采取多種措施打造隊伍的整體實力，在部門內部組織安檢員崗位技能競賽活動，選派業務尖子參加集團公司、首都機場及全國性的安檢員業務技能競賽、廊橋操作員業務技能競賽和消防員業務技能競賽，與集團內其他兄弟機場開展業務技能競賽，舉辦內訓師選拔授課技能比賽，連續兩年選派業務尖子、優秀內訓師赴廈門機場、深圳機場安檢站交流學習等方式，打造隊伍的核心實力。優秀選手們通過部門搭建的平臺互相學習、交流，取長補短，自身得到了很好的鍛煉，也為其他員工樹立了榜樣，激發了大家爭先創優的積極性，隊伍的整體競爭力得到了提升。

  習近平總書記在接見 “中國民航英雄機組”時強調，“平時多流汗，戰時少流血，危急關頭表現出來的沉著冷靜和勇敢精神，來自于你們平時養成的強烈責任意識、嚴謹工作作風、精湛專業技能。”航空安全保衛部將時刻牢記總書記指示，繼續扎實開展“三基”工作，嚴格培訓管理，創新培訓方式，打造一支工作作風硬、保障能力強的安保隊伍，堅守安全“四個底線”，為助推機場公司高質量發展貢獻力量。（中國民航網 通訊員越秀士）