通訊員劉濤 報道：為統籌推進班組建設制度化、標準化、規范化等方面的再造工作，有效促進各機務保障部的工作更加合理、規范、高效，著力提升班組凝聚力、執行力和創造力，把班組建設成為堅守安全底線的堅強堡壘，踐行真情服務的活力單元，增加經營收入的前沿陣地。近日，內蒙古機場集團機務分公司舉辦了班組建設再造第二階段指導性培訓。

  參加本次培訓的有機務分公司領導班子成員、各部門負責人、班組長以及班組建設再造指導小組成員，共計70余人。培訓采用了現場加視頻會議的形式，由班組建設領導辦公室成員進行指導性授課。培訓主要是針對第一階段從各機務保障部班組收集匯總上來的《班組建設再造工作進度表》進行分析和講解。

  本次培訓重點對各機務保障部班組建設再造第一階段推進計劃的優缺點進行了逐一點評，并橫向對比了各機務保障部班組推進表中各項工作的落實方式、方法和可操作性，譬如，創新工作缺乏計劃性，無明確的帶頭人，缺乏工作的閉環程序；工作的目標性不夠明確，導致進度表中的內容針對性不強等等。在培訓接近尾聲時，班組建設再造領導小組組長李勇對各機務保障部班組下一階段工作提出了幾點要求，一是要嚴格對照推進表中的各項內容，扎實推進各項班組建設再造工作；二是各指導小組要主動與所負責的機務保障部班組建立高效的雙向溝通機制，及時跟進各機務保障部的班組建設再造工作，起到指導、監督的作用，為各機務保障部提供有力的支持；三是各機務保障部要按月向指導小組反饋班組建設再造工作推進情況，管理辦公室組織各指導小組做好月度評分工作。

  本次培訓通過深入淺出的對比分析與指導性教學，使各機務保障部班組和指導小組成員能夠更加具體深入的理解班組建設再造第二階段的工作，對機務分公司班組建設再造工作起到了很好的指導和助推作用。