1月7日，國航內蒙古公司召開2015年度首次安全會議。會議緊密圍繞2015年內蒙古公司工作重點“夯實安全管理基礎，加快飛行隊伍建設”為突破口展開，確定公司全年安全工作的四項重點工作，即安全策劃、風險管理、安全保證、安全促進，并將四項工作細化分解為29項，逐項討論。

會上，公司各一線單位負責人積極參與，結合部門特點和工作實際對分解各項工作提出建議。其中，針對進行定期的年度系統和工作分析、危險源識別、風險分析、風險評價、風險控制的風險管理工作，各單位積極響應，確定了除定期啟動風險管理工作外，業務主管部門和各生產運行事業單位還要根據安全保證功能輸出需求和其它啟動時機開展風險管理工作；針對完善隱患排查的風險控制機制工作，個別單位表示在實際工作中某些整改項存在時間性困難，公司領導積極參與討論，最終確定各單位對發現的隱患應嚴格按照要求及時進行整改。但確因不能克服的客觀原因造成各生產運行事業單位難于在短期內按照要求完成整改的個別隱患，應向公司SMS辦公室報告真實理由并提出相應的風險控制措施申請，且證明這些措施能夠達到同等安全水平或降低風險度至可以接受的安全水平，經檢查單位評估批準，可以在批準的時限內執行公司批準的風險控制措施。

經過討論研究，公司安委會最終確定了2015年的安全工作計劃，并明確了每項工作的具體說明、計劃時間、責任部門以及涉及部門。同時要求各單位在會后按照工作計劃分解要求，制定本部門全年安全工作計劃。（張焱）