通常全機(jī)組裝后半年左右就會(huì)進(jìn)行試飛。ARJ21整機(jī)組裝后用了1年才首飛,首飛后就進(jìn)入取證階段。
試飛取證
如果是波音,首飛后就按照FAA的規(guī)定進(jìn)入取證階段。一些新型的客機(jī),如777和787,F(xiàn)AA沒有相關(guān)條款,波音和FAA會(huì)共同針對(duì)這些新機(jī)型定制條款。在這里就需要說明一下為什么一些國(guó)家的機(jī)型取證也很快,比如巴西工業(yè)或者加拿大龐巴迪,因?yàn)樗麄兌己兔绹?guó)簽有雙邊協(xié)議,該協(xié)議中FAA承認(rèn)該國(guó)的航空協(xié)議達(dá)到FAA的安全標(biāo)準(zhǔn)。那么他們只需要獲得本國(guó)的安全認(rèn)證,就可以自動(dòng)獲得FAA認(rèn)證。
關(guān)于ARJ21和C919的認(rèn)證,我不打算在這篇文章里面說明。不過要獲得這個(gè)雙邊認(rèn)證,并不只是考核商飛,還是對(duì)整個(gè)民航系統(tǒng)的考核,包括你的驗(yàn)證方式是否符合要求,要做的并不只是實(shí)驗(yàn)本身,而是要怎樣組織起來做這個(gè)實(shí)驗(yàn),并且確保是正確的方式。而且需要多次試驗(yàn)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,大家都上過中學(xué),應(yīng)該不難理解,中學(xué)物理第一個(gè)實(shí)驗(yàn)課擺錘,都要求測(cè)試3次取平均值。所以當(dāng)ARJ21在2010年、2011年、2013年都在做同一個(gè)結(jié)冰試驗(yàn),那么你應(yīng)該不難理解為什么了。這個(gè)情況同樣在下一篇文章再講述。

不得不說美國(guó)就是牛,玩航空幾十年,很多驗(yàn)證手段都很完善。ARJ21等自然結(jié)冰要看天。而在美國(guó),人家有專用機(jī)庫(kù),F(xiàn)-22、787都在里面模擬自然結(jié)冰,外面是夏天,里面依然可以是零下40度。數(shù)據(jù)隨時(shí)分析,不需要等返回基地再分析

787在這個(gè)機(jī)庫(kù)做自然結(jié)冰測(cè)試,不用等天,想做就做 交付培訓(xùn) 很多人會(huì)以為,交付完制造商就完事,剩下就是做售后賣零件和維修。其實(shí)是錯(cuò)的,在交付前,飛機(jī)制造商還有很多工作要做,要對(duì)飛機(jī)對(duì)機(jī)場(chǎng)的適應(yīng)能力做出評(píng)估,給出機(jī)場(chǎng)這種飛機(jī)的運(yùn)營(yíng)指引,包括裝卸貨程序等。還有是要培訓(xùn)航空公司,而且這個(gè)培訓(xùn)可以說是終生的,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后,都需要額外增加相應(yīng)的培訓(xùn)。比如說正副駕駛所負(fù)責(zé)的管理范圍,這些都必需由飛機(jī)制造商給出明確的手冊(cè)并進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)然航空公司可能會(huì)根據(jù)自己的使用經(jīng)驗(yàn)重新整理出一套該機(jī)型的培訓(xùn)程序。

空客A340-300的飛行手冊(cè),對(duì)機(jī)場(chǎng)滑行道轉(zhuǎn)彎寬度都有明確要求,根據(jù)這個(gè)手冊(cè),飛行員可以了解哪些滑行道不滿足轉(zhuǎn)彎要求 所以商飛建立三個(gè)中心,其中售后中心就是針對(duì)這個(gè)培訓(xùn)機(jī)制。確保航空公司都懂得正確使用飛機(jī)。 題外話6:不要小看培訓(xùn)。以前西飛和上飛之爭(zhēng),上飛老說西飛不是按民航規(guī)則走,其中一條就是對(duì)配套這塊西飛不重視。比如說老運(yùn)7-200在民航也有飛,但是對(duì)航空公司支持比較少,當(dāng)時(shí)連快速檢查單都沒有,遇到故障飛行員只能靠經(jīng)驗(yàn)來判斷出什么問題。所以當(dāng)飛行員聽不懂起落架英語報(bào)警聲音時(shí),你可以簡(jiǎn)單認(rèn)為飛行員素質(zhì)低,但是往深層次想,確實(shí)和西飛在這方面缺乏培訓(xùn),缺乏和航空公司的互動(dòng)有關(guān)。 參考視頻,波音給出的737正副駕駛培訓(xùn)教程,這個(gè)教程修改了以往機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)域過多,任務(wù)過重,有可能導(dǎo)致客艙人力資源不平衡造成事故的可能性。作為飛機(jī)制造商,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)定期更新最新的培訓(xùn)方式,給予客戶支持是必需 生產(chǎn)優(yōu)化 客機(jī)作為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,管理和成本控制非常重要。在這階段,需要優(yōu)化生產(chǎn)線,提升效率。這里不得不說移動(dòng)生產(chǎn)線,這個(gè)雖然不是波音提出,但是波音應(yīng)用得最廣泛。以往生產(chǎn)飛機(jī)是完成一個(gè)工序才移動(dòng)到下一個(gè)工位,當(dāng)使用移動(dòng)生產(chǎn)線后,讓每一個(gè)工位的時(shí)間變得固定(防止工人偷懶),變相提高了生產(chǎn)效率,在耗費(fèi)同樣的工資和能源下,提高了產(chǎn)量,從而降低了生產(chǎn)成本。像777這樣的客機(jī),波音在2013年月產(chǎn)量8.3架。 同時(shí)還需要進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,前期批次超重的問題,都需要在后續(xù)批次中解決。結(jié)構(gòu)重量比較麻煩,但是可以通過更換材料或更改設(shè)計(jì)解決。比如波音777-200ER,通過將機(jī)身地板梁換成更輕的鋁鋰合金減重。到2005年后的777-200ER,機(jī)身地板梁就更換為復(fù)合材料。A380當(dāng)時(shí)承諾是滿客飛行15000公里,但是早期最大起飛重量的為560噸,滿足不了這要求。直到交付4年后,將最大起飛重量提升到575噸才能實(shí)現(xiàn),阿聯(lián)酋航空用這個(gè)版本的A380飛迪拜到洛杉磯的航班。 當(dāng)C919傳出超重信息,大家都以為天要塌下來,但是看看客觀發(fā)展,飛機(jī)的持續(xù)改進(jìn)就是這樣。你的幾百架訂單,每個(gè)批次都在改進(jìn),往往后續(xù)批次才是最完美的。對(duì)軍用飛機(jī),很多人都很理解,例如F-35前批次沒有達(dá)到的作戰(zhàn)能力,在后續(xù)批次達(dá)到;J20有A狀態(tài),等WS15才是真正狀態(tài)。其實(shí)這個(gè)規(guī)律對(duì)民航客機(jī)也是適用的。 后續(xù)改進(jìn) 大家會(huì)看到飛機(jī)有后續(xù)編號(hào),比如說A330-300,A330-200,777-300,777-300ER,其實(shí)現(xiàn)在的飛機(jī)都會(huì)考慮形成一個(gè)系列去適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng),區(qū)別往往是座位數(shù)量和航程,座位多點(diǎn)航程短點(diǎn)或者相反。有些是為了某些特殊要求而改裝,比如說777-200LR,就是針對(duì)超遠(yuǎn)航程進(jìn)行加裝油箱,并且強(qiáng)化機(jī)體。所以對(duì)于一款客機(jī)而言,最重要的是機(jī)身寬度和機(jī)翼選型,這兩個(gè)參數(shù)改動(dòng)就基本是一款新飛機(jī)了。 改進(jìn)型等同于機(jī)體優(yōu)化,因?yàn)橐豢顧C(jī)型生命周期可能達(dá)30年之久,期間通過不段改進(jìn)來提高性能。比如說A330-200,一開始只有12500公里航程,但是為了搶一部分777-200ER的市場(chǎng),2012年批次的A330-200增加了起飛重量,航程也相應(yīng)提升到13300公里。再如777,一開始這是一款瞄準(zhǔn)14000公里級(jí)別的遠(yuǎn)程客機(jī),但是在1995年投入使用時(shí),引擎推力還達(dá)不到要求,所以波音一開始將基本型定位在9600公里的A市場(chǎng),可以跨大西洋飛行(就是國(guó)航那10架老777)。等滿足推力的引擎出來,再推出200ER,這型就是原來指標(biāo)中的777。波音取巧了,好處是可以按時(shí)交付。當(dāng)然只能飛9600公里的777其實(shí)性能并不占優(yōu),比A330-300成本高,所以只賣出了幾十架,大家還是需要正常版本的777-200ER。 到了2005年有了GE90-115B這個(gè)神器,777的大改版777-200LR和777-300ER就出來了,可以說777-300ER是最完美的777,也是至今波音最賺錢的飛機(jī)。 所以當(dāng)一架飛機(jī)投入使用后,其改進(jìn)型的快速跟進(jìn)是必需的。相信C919出來后,C918、C920、C921都會(huì)快速成型,形成系列。

剛剛下線的C919客機(jī) 至此,一架飛機(jī)從調(diào)研到生命周期的改進(jìn)流程就清晰了。選對(duì)市場(chǎng),謹(jǐn)慎的JDP工作,務(wù)實(shí)的工程階段,持續(xù)的后續(xù)改進(jìn)和人員培訓(xùn),優(yōu)化管理和成本控制,都是一架民航客機(jī)成功的關(guān)鍵。(作者:leeone)