突如其來的疫情之下，中小企業創業者們要陸續面對更大的困難和挑戰。

    客戶流失無法開工、沒有業務依然需要支付房租和銀行貸款，“黑天鵝”事件讓電影春節檔整體推遲、旅游行業陷入退單和暫停困局……一系列問題開始浮出水面。不少創業者表示，即便疫情結束，這次事件對中小企業的影響也會遠遠超過預估。

    2003年中國遭遇非典，當年四個季度中國GDP增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%。第二季度受非典影響，增速大幅度下降，其后兩個季度也有所放緩。而聚焦當下，對于已經推進五年雙創、處于經濟轉型期的中國來說，這次疫情可能會帶來比非典更為曠日持久的挑戰和考驗。

    已經有人開始關注疫情之下的中小企業生存狀況。目前，多個行業協會、一些省份的地方政府發起了為中小企業減免租金的倡議，而地產商比如萬達，也開始主動給商戶減免租金，幫助它們一起克服困難，挺過艱難時刻。

    但是，疫情之后如何重塑消費者的信心？國家何時會出臺針對中小企業的補貼和政策扶持？在扶持到來之前，風險逐步暴露的同時，中小企業創業者們還能熬多久？這些問題仍然難以回答，中小企業需要的幫助還有很多。

    燃財經采訪了12名武漢及其他城市旅游、影視、餐飲、教育、外貿等各個行業的創業者，他們談到了這次疫情對他們生意的影響。中小企業是中國經濟的重要組成，通過這些創業者的故事，或許你會對接下來國內經濟遇到的挑戰有一個感性的認識。

    讓人欣慰的是，在疫情面前，這些企業主們都表示個人利益和企業利益會服從國家利益，優先處理疫情防控，優先處理用戶和客戶需求。但同時，他們也在為企業和企業背后的成千上萬個員工而焦慮、失眠，擔心熬不到疫情過去的那一天。他們也希望能得到各方的理解和支持。

這一次，我們需要共克時艱。

    “封城”前所有店員都去超市搶物資，疫情影響至少持續半年以上

    李卿 35歲 湖北武漢嬰幼兒游泳館老板

    我2015年開始在武漢經營著三家嬰幼兒游泳館，面向0-6歲嬰幼兒。

    1月22號左右，疫情消息在武漢傳開，我當時人不在國內，聽說商場的人都很恐慌，我的門店都在商場里，門店里都是35歲左右的女員工，她們都無心上班，去超市里搶物資。

    23號，商場發出關閉通知，我們自然沒生意了，所有員工回家待命。現在每天都過問員工的身體狀況，每天都做線上“點到”。

    武漢冬季溫度偏低，不像北方城市家里有暖氣，屬于嬰幼兒游泳行業的旺季，尤其是0-1歲的小朋友，年輕家長沒有時間天天在家做嬰兒被動操，游泳對于這個年齡段的小朋友是剛需。往年，從12月份到來年轉暖之前的幾個月，店里生意都很好，周一到周五工作日單店每天接待80-100個小朋友，周六日的接待量可以達到150-200個。

    正常情況下，年前店里人是爆滿的，除夕當天生意好到排隊，家長都想在年前給小朋友洗個澡，年初一到初四家長們忙于拜年，生意相對冷清一些，從初五開始，小朋友又會多起來。

    我和家人18號離開武漢來馬來西亞度假，因為認識一些醫護朋友，一路上一家人全程戴著口罩，后來聽到官方的疫情通知，再也沒心情玩了，但因為“封城”也回不去。

    這次疫情重大，對我們門店的影響，至少持續半年以上。即便疫情過去了，疫情留給大眾的恐慌心理還在，需要相當長的時間去撫平。我們是面向小朋友的生意，小朋友是家長的心頭肉，至少要等疫情大范圍好轉，恐慌心理消失，慢慢才會有家長帶小朋友到游泳館這種密閉空間來做活動。

    萬達廣場已經宣布免租，還不知道我們門店所在的商場會有什么政策。我們單個門店單月的開支，租金、人員工資、水電、易損易耗等等加在一起，差不多10萬左右。旺季市中心的門店營業額一個月可以做到30萬，差一點的門店也能做到18萬左右。半年損失多少，我也沒心情算這個賬。理想的狀況是，等天氣轉暖以后，5月份左右生意能有所好轉。

    年前幾百個訂單全部被退，30%的酒店可能會倒閉

    周清慧 40歲 武漢尚怡花園酒店老板

    我在武漢武昌區開酒店兩三年了。年前開年會時，我們還非常有信心地制定了新一年500萬營收的目標。武漢封城消息一出，我們立刻收到了幾十個退單。過年前兩三天，我們每天都在接退單電話。到除夕，兩三百個訂單基本都退完了，甚至3、4月份的訂單很多人都退了。

    之后酒店基本上就沒有人入住了。過年時，我也提出過關門歇業，因為沒有任何防護措施，員工面臨被傳染的風險。但他們相當負責，店里當時還有7-8個客人因為封城走不了，最后我們還是選擇繼續服務他們。

我媽媽在春節之前發熱，轉了三個醫院都沒能接診。媽媽跟老公、孩子、酒店人員都有接觸，我擔心她萬一被確診，又擔心假如真到了不可控的情況我們該怎么辦。除夕晚上我哭了一晚上，覺得特別難過，整個城市和社會彌漫著一種悲壯氣氛，我的朋友圈全部都是“天佑武漢”這樣的詞語，我當時就覺得一定是武漢挺不住了、天塌下來了，只能靠這些激勵的語言來支撐。

    后來我看到很多醫護人員沒日沒夜在上班，不能回家或路程太遠沒地方睡覺，覺得很心痛。我和行業內的300多家酒店自發組成了一個組織，給醫護人員提供免費住房。現在我們酒店給兩個醫院的醫護人員免費提供住房和服務。

    酒店行業起碼好幾個月訂單都會持續低迷，因為疫情鬧得全球皆知，估計6月份之前來武漢旅游的人都會很少。市場的重建對于酒店行業來說是個很大的事。這段時間我們都會非常艱難，房租、人力成本都得繼續負擔。我現在有18個員工，如果實在不行，也會考慮裁員，因為要活下去。
　
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