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• 2008 年南航獲得的主要獎項和榮譽
> 獲得民航局頒發的飛行安全最高獎—飛行安全五星獎
Ø 南航珠海直升機分公司榮獲“全國抗震救災英雄集體”稱號,是我國民航系統唯一受到中共中央、國務院、中央軍委聯合表彰的先進集體
Ø 被國際航協評為全球航空公司電子客票推廣“十佳”
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2008 年社會責任報告
航空公司”
>位居南方日報社“2008 年中國國有上市企業公眾形象榜”第一名, 同時在“2008年國有上市企業社會責任榜”上,南航排名第 55 位,是唯一入圍的航空公司
Ø 榮獲“2008 年度骨干航空公司新聞金獎”
榮登“廣東省改革開放標桿企業榜”,并且位列服務類企業第一名 Ø 入選廣州日報“2008 年仁商慈善榜”
2.2 南航價值觀
? 核心價值觀:
CSAIR—— Customer 顧客至上
Staff 尊重人才
Advantage 追求卓越
Innovation 持續創新
Return 愛心回報
顧客至上(Customer):顧客無處不在,無時不在,各有所需。尊重人才(Staff):每個員工各有所長,皆能成才,均可優秀。
追求卓越(Advantage): 得潮流之先,領行業之先,贏發展之先。
持續創新(Innovation): 創新是生存之道,發展之魂。顧客是創新之源, 員工是創新之本。
愛心回報(Return): 服務源于愛心,回報出自責任。
? 愿景與使命:成為顧客首選、員工喜愛的航空公司
2.3 公司治理
南航股東大會、董事會、監事會運作規范,股東大會對董事會的授權明確具體。為了進一步保護社會公眾股股東利益,完善公司法人治理結構,公司根據監管部門的有關規定,按照《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等公司治理文件和規定,規范并明確了履行職責的程序和各方義務。根據上市地關于建立健全內部控制系統的有關要求,積極穩妥地建立起完整的公司內部控制系統。
2008 年社會責任報告
根據美國《薩班斯法案》第 404 條款(簡稱“SOX404”)的規定和國內相關監管要求,南航在 2008 年繼續開展了 SOX404 的遵循工作,對公司內部進行了全面評估,促進了公司內控制度的完善。2008 年,南航被選入上證公司治理板塊。
? 董事會
董事會受股東大會的委托,負責經營和管理公司的法人財產,對股東大會負責,并以提升股東價值為宗旨。在董事長的領導下,董事會負責根據公司章程、股東大會議事規則、董事會議事規則、總經理工作細則,制定和審批南航業務發展的策略與政策;審批年度預算與業務計劃;建議股息方案,確保實施審慎有效的內部監控系統以及監督管理層的表現。
董事會下設戰略決策委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員
會。
表 4 董事會
姓名 職務
司獻民 董事長
李文新 董事
王全華 董事
劉寶衡 董事
譚萬庚 董事、總經理
徐杰波 董事、副總經理、財務總監
陳振友 董事、工會主席
王知 獨立非執行董事
隋廣軍 獨立非執行董事
貢華章 獨立非執行董事
林光宇 獨立非執行董事
? 監事會
監事會依法對公司財務以及公司董事、總經理和其他高管人員履行職責的合法、合規性進行監督,維護公司及股東的合法權益。
表 5 監事會
姓名 職務
孫曉毅 監事會主席
陽廣華 監事
楊怡華 監事
2008 年社會責任報告
圖 3 南航組織結構圖
2008 年社會責任報告
3 社會責任戰略規劃
? 南航社會責任觀——
創造效益、回報股東創造價值、回報社會創造服務、回報顧客創造機會、回報員工關愛地球、綠色飛行
2008 年 4 月,南航發布了中國民航第一份企業社會責任報告;6 月,又與
天合聯盟其它合作伙伴共同向全球發布了社會責任宣言,提出了南航的社會責
任觀,得到了社會的認同。
3.1 戰略目標
根據 “ 南航社會責任觀” 的基本理念, 南航社會責任總 體戰略 目標是——
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