曝光臺 注意防騙
網(wǎng)曝天貓店富美金盛家居專營店坑蒙拐騙欺詐消費者
南航
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制度支出公司建立了各類津貼補貼度
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還為員工成長提供多序列的職業(yè)發(fā)展通道,健全和完善符合企業(yè)發(fā)展的多層級崗位管理體系。公司將崗位劃分為管理、飛行、營銷、機務、航務、信
息、保障、服務、專業(yè)等九大職類。圍繞九大職類規(guī)劃方案,建立員工個人職業(yè)發(fā)展通道。南航鼓勵員工根據(jù)自身特點與意愿,選擇符合自己的職業(yè)發(fā)展路線,幫助其實現(xiàn)職業(yè)目標,做到人盡其才,實現(xiàn)個人與集體的良性發(fā)展。
6.3 員工健康
? 健康檢查
南航設(shè)有專門的航空衛(wèi)生管理部,每年定期為員工提供符合當?shù)卣邩藴实慕】倒芾矸⻊蘸蜕疃鹊慕】刁w檢安排。針對地面與空勤人員工作性質(zhì)不同, 建立相應的健康檔案,并組織開展健康知識教育。
? 文體活動
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ZIKMII1F2A,VIVT.il供sti4vi業(yè)*am,既鍛煉身心又加 NtAII:EMMTM.sikidg113R3-)-子sik4114-RAT.IM-g.113,成立包括羽毛球、
乒乓球、籃球、足球、象棋、舞蹈等協(xié)會,不僅經(jīng)常組織內(nèi)部競賽,還創(chuàng)造機會與外單位溝通交流。
6.4 交流互動
通過舉辦論壇、網(wǎng)上征求意見和直接見面等多種形式與員工充分溝通交
流,勞動關(guān)系和諧、健康�？辗腊踩搲�、青年國際營銷論壇等不僅激活了員工創(chuàng)新思維,而且為員工建言獻策提供了有效的渠道。
事例 2———空防論壇
為形成學習空防安全知識、遵守空防安全規(guī)章的良好氛圍,南航于 2008 年 10 月-11 月舉辦了首屆“空防安全論壇”競賽活動。
這次“空防安全論壇”活動由工會陳振友主席擔任競賽組委會主任。共收到各單位員工提交的論文 156 篇,內(nèi)容涉及空中保衛(wèi)、飛行、機務、客艙、運行、貨運、地服、安檢、控制區(qū)管理等航空運行的各個環(huán)節(jié)。參賽選手運用風險管理、SWOT 分析法、人為因素研究等理論,結(jié)合航空運行各個環(huán)節(jié)的工作實際對空防安全管理進行了充分的論述,提出了許多獨到而又有建設(shè)性的觀點和意見,對進一步強化空防安全意識,營造良好的空防安全文化氛圍,總結(jié)交流空防安全管理經(jīng)驗,提高空防安全管理水平起到積極的促進作用。
6.5權(quán)益保障
? 南航奉行平等、非歧視性用工政策,公平公正地對待不同國籍、性別、種族、宗教信仰的員工。公司 23%的管理崗位由女職工擔當,管理層中的女性比例達到 10%左右。
? 成立 5 年的員工服務中心是為員工量身打造的專門服務機構(gòu),它為每一位員工提供便捷、優(yōu)質(zhì)的人事服務,以及拓展員工外部社會福利事務。
? 南航員工 93%是工會會員。工會由會員選舉產(chǎn)生,每年召開 2 次代表大會,維護員工權(quán)益、保障員工利益。2008年,為積極應對金融危機和市場緊縮,工會組織開展“增收節(jié)支”、“效能建設(shè)”和“飛行部建設(shè)年”等活動,對控制成本、提高效率和內(nèi)部和諧建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
中國航空網(wǎng) www.k6050.com
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南航2008 年社會責任報告(7)
