中 30%獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班機(jī)組成員，3%獎(jiǎng)勵(lì)給運(yùn)行控制部門。
第十五條獎(jiǎng)勵(lì)給機(jī)組成員的節(jié)油獎(jiǎng)按照以下原則分配：
（1）屬于單套機(jī)組的，50%部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班責(zé)任機(jī)長(zhǎng)，余額部分由其他機(jī)組成員平均分配；如單套機(jī)組中屬雙人制的，70%部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班責(zé)任機(jī)長(zhǎng)，30％部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班副駕駛。
（2）屬于加強(qiáng)機(jī)組或雙套機(jī)組的，70%部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班責(zé)任機(jī)長(zhǎng)（每人各占 35%），余額部分由其他機(jī)組成員平均分配；如加強(qiáng)機(jī)組屬三人制的，80%部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班責(zé)任機(jī)長(zhǎng)（每人各占 40%），20％部分獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班副駕駛。
（3）在航班任務(wù)中飛行檢查員、飛行監(jiān)察員如被安排在非機(jī)組必需成員崗位的，不參加節(jié)油獎(jiǎng)分配。
（4）飛行學(xué)員及超標(biāo)準(zhǔn)定員的機(jī)組成員，不參加節(jié)油獎(jiǎng)分配。
第十六條對(duì)于 100座(含)以下的飛機(jī)，其機(jī)組的節(jié)油獎(jiǎng)分配按照該機(jī)型所屬基地中型機(jī)的平均節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)水平的 70%比例計(jì)發(fā)。其中 ERJ飛機(jī)參照廣州基地的 A320系列機(jī)型、 ATR飛機(jī)參照新疆分公司的 B737系列機(jī)型來計(jì)算。
第十七條獎(jiǎng)勵(lì)給運(yùn)行控制部門的節(jié)油獎(jiǎng)，應(yīng)根據(jù)責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小向重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜，與員工績(jī)效掛
鉤，適當(dāng)拉開差距，不搞平均分配。
各單位運(yùn)行控制部門相關(guān)崗位人員的節(jié)油獎(jiǎng)由公司運(yùn)行控制中心統(tǒng)一考核并提出分配意見，并報(bào)公司人力資源部審核后由各單位人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)放。
第十八條公司對(duì)于節(jié)油工作實(shí)行年度考核，主要內(nèi)容為燃油成本節(jié)約價(jià)值。公司根據(jù)航班實(shí)際運(yùn)營(yíng)效益情況、提取的節(jié)油獎(jiǎng)總額水平，對(duì)節(jié)油獎(jiǎng)的提取比例和分配辦法進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
第十九條獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班機(jī)組成員的節(jié)油獎(jiǎng)隨空勤人員飛行出差綜合待遇通過公司人力資源系統(tǒng)發(fā)放。
第二十條獎(jiǎng)勵(lì)給運(yùn)行控制部門的節(jié)油獎(jiǎng)由公司人力資源部核定總額、各單位擬訂分配方案后通過公司人力資源系統(tǒng)發(fā)放。
第五章實(shí)施保障
第二十一條運(yùn)行控制部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)飛行跟蹤工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控飛機(jī)在航班運(yùn)行過程中的燃油消耗情況，確保飛行安全和航班正常運(yùn)行。運(yùn)行控制中心負(fù)責(zé)計(jì)算確定航班燃油消耗定額，并保證航班燃油消耗定額的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
第二十二條公司飛行管理部負(fù)責(zé)提供 QAR系統(tǒng)數(shù)據(jù)，
并保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
第二十三條總務(wù)部負(fù)責(zé)提供航空燃油價(jià)格，并保證航空燃油價(jià)格的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
第二十四條公司人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)油獎(jiǎng)分配方案的制定和節(jié)油獎(jiǎng)的分配工作。
第二十五條公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)油獎(jiǎng)提取和發(fā)放的賬務(wù)處理。
第二十六條公司人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)狀況進(jìn)行監(jiān)督與稽核。
第二十七條公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作進(jìn)行審計(jì)和檢查。
第六章罰則
第二十八條公司對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)在本規(guī)定之外擅自確定節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)辦法的單位總經(jīng)理，屬地面人員的，扣發(fā)年薪或年度績(jī)效工資待遇，屬空勤人員的，除扣發(fā)年薪或年度績(jī)效工資待遇外，取消半年的節(jié)油獎(jiǎng)；對(duì)違反本規(guī)定的單位人事經(jīng)理、航務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，扣發(fā)六個(gè)月的績(jī)效工資待遇。同時(shí)視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予處分，并將處分結(jié)果記入年度管理人員考核記錄。
第二十九條任何個(gè)人不得為了謀取局部利益或個(gè)人利益，在節(jié)油統(tǒng)計(jì)、管理以及節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)分配、發(fā)放工作中弄虛作假。如有發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，屬于飛行人員的，除全額扣
回已發(fā)放金額外，取消全年的節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi) 中國(guó)航空網(wǎng) www.k6050.com 航空翻譯 www.aviation.cn 本文鏈接地址：節(jié)油管理手冊(cè)(17)
