曝光臺(tái) 注意防騙 網(wǎng)曝天貓店富美金盛家居專營(yíng)店坑蒙拐騙欺詐消費(fèi)者

明確安全評(píng)估的啟動(dòng)條件 
安全評(píng)估對(duì)評(píng)估事項(xiàng)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析 
制定安全評(píng)估后續(xù)監(jiān)控辦法 
建立并保持安全評(píng)估的相關(guān)記錄 
2.3風(fēng)險(xiǎn)管理  結(jié)論  備注 
建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度并制定工作程序 
明確危險(xiǎn)的可能性、嚴(yán)重程度劃分標(biāo)準(zhǔn)和可接受安全水平
各部門建立本部門的危險(xiǎn)源控制單 
危險(xiǎn)源控制單得到及時(shí)更新和完善 
對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) 
制定風(fēng)險(xiǎn)緩解的相關(guān)程序 
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)緩解方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控 
風(fēng)險(xiǎn)管理程序得到定期評(píng)審 
從業(yè)人員接受過關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好
風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行記錄，形成文檔 
2.4事件調(diào)查與處置  結(jié)論  備注 
明確調(diào)查的負(fù)責(zé)部門，制定事件調(diào)查的程序 
事件調(diào)查人員接受過相關(guān)培訓(xùn) 
事件調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施 
對(duì)于整改措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督 

事件調(diào)查和分析的過程詳細(xì)記錄 
事件調(diào)查和分析的結(jié)果進(jìn)入安全信息數(shù)據(jù)庫(kù) 
2.5安全培訓(xùn)和教育  結(jié)論 
建立安全教育培訓(xùn)制度并得到落實(shí) 
從業(yè)人員是否進(jìn)行經(jīng)常性安全教育 
管理人員是否接受相應(yīng)的安全教育培訓(xùn) 
制定培訓(xùn)的檢查考核辦法 
為從業(yè)人員建立安全教育培訓(xùn)檔案 
2.6應(yīng)急保障程序  結(jié)論  備注 
制定應(yīng)急保障方案，并形成文件 
應(yīng)急保障程序覆蓋情況全面，與民航空管運(yùn)行單位實(shí)際情況相適應(yīng) 
各部門定期評(píng)審應(yīng)急保障程序預(yù)案，安全管理部門定期監(jiān)督檢查 
各部門定期組織演練，從業(yè)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案 
與其他外部參與機(jī)構(gòu)簽署協(xié)議，形成完善的溝通與協(xié)作機(jī)制 

3監(jiān)督、測(cè)評(píng)與改進(jìn) 
3.1內(nèi)部安全檢查  結(jié)論  備注 
民航空管運(yùn)行單位形成安全檢查制度，并制定相應(yīng)程序 
建立和保持安全檢查臺(tái)帳記錄 
對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改情況 
建立安全檢查整改措施的跟蹤、評(píng)估、反饋制度 
3.2安全績(jī)效管理  結(jié)論  備注 

制定安全績(jī)效考核管理辦法 
制定明確的績(jī)效考核指標(biāo)體系 
相關(guān)部門對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行分析和研究，并提交航空安全委員會(huì)和管理評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論 
績(jī)效考核結(jié)束后有相應(yīng)的績(jī)效改進(jìn)措施 
績(jī)效管理進(jìn)行記錄，并進(jìn)入安全信息數(shù)據(jù)庫(kù) 
3.3內(nèi)部安全審計(jì)  結(jié)論  備注 
制定操作性強(qiáng)的內(nèi)部安全審計(jì)辦法和程序 
實(shí)施內(nèi)部安全審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)明確 
內(nèi)部安全審計(jì)小組成員具有相關(guān)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn) 
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施并保持記錄 
建立整改措施的跟蹤、評(píng)估、反饋制度 
3.4管理評(píng)審  結(jié)論 
空管運(yùn)行單位建立空管安全管理系統(tǒng)管理評(píng)審制度 
管理評(píng)審由空管運(yùn)行單位主要負(fù)責(zé)人主持召開 
管理評(píng)審就如何改進(jìn) SMS進(jìn)行討論 
兩次管理評(píng)審間隔符合規(guī)定 
根據(jù)評(píng)審結(jié)果，制定跟蹤整改措施 

 

 

　
中國(guó)航空網(wǎng) www.k6050.com
航空翻譯 www.aviation.cn
本文鏈接地址：民航空管安全管理體系建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)(13)