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l’acquisition de forces combattantes et le maintien en puissance de ces forces. Le but est de
mettre en place le potentiel de combat global le plus efficace et efficient possible, tout en
respectant les ressources disponibles. L’imminence des menaces auxquelles le Canada et ses
alliés sont confrontés sera obligatoirement un facteur qui influencera grandement la décision face
à l’équilibre à privilégier. Plus la menace sera immédiate, plus le seuil de préparation devra être
élevé.
4. “Surgir du Soleil” divise les opérations de maintien en puissance en trois catégories
distinctes : les opérations, la logistique, et l’instruction/l’éducation. Les opérations sont
constituées de toutes les activités qui soutiennent directement et indirectement les opérations
aériennes; elles se divisent entre le soutien aérien (les manoeuvres aériennes) et le soutien au sol
(manoeuvres au sol). Le soutien logistique comprend toutes les activités liées au déplacement, à
la maintenance et au soutien des forces aérospatiales. L’instruction et l’éducation relient
l’ensemble, et sont expliquées en détail au chapitre 4 de “Surgir du Soleil”.
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Figure 4.1 : Opérations de maintien en puissance (traduction libre)
5. On trouvera la figure 4-1 dans le document “Surgir du Soleil”, qui contient une analyse
détaillée de chacune des composantes des opérations de maintien en puissance. Une étude plus
poussée de ce sujet à l’aide de la publication B-GA-400 est fortement recommandée.
SECTION 2
OPÉRATIONS
APPUI AÉRIEN-GÉNÉRALITÉS
6. Les activités d’appui aérien des hélicoptères tactiques ont surtout trait au commandement
et au contrôle quotidien, à l’apport de renseignements, à la planification, à la météorologie et à la
coordination des opérations de maintenance des aéronefs en fonction des opérations aériennes
requises. Des opérations d’appui aérien efficaces garantissent que l’information nécessaire pour
permettre une bonne planification de la mission est disponible.
7. Le centre d’opération d'un escadron d’hélicoptères tactiques constitue le point qui relie
toutes les activités d’escadron, que ce soit à la garnison ou en campagne; tous les aspects du
commandement d’un escadron sont planifiés au poste de commandement de l’escadron et sont
effectués par les escadrilles concernées. Aucun escadron canadien d’hélicoptères tactiques ne
possède d’effectifs suffisants pour assurer des opérations «7/7 jours et 24/24 heures» avec
l’ensemble de ses aéronefs. Il n’est possible d’effectuer des opérations 24 heures sur 24 qu’avec
un nombre réduit d’appareils, pendant une période de temps limitée. Le facteur de limitation
deviendra rapidement la disponibilité de personnel de soutien de rechange dispos, en mesure
d’assurer la poursuite des opérations. Généralement, un ratio de composition d’équipage aérien
de 3:1 est nécessaire pour maintenir en puissance des opérations 24 heures sur 24. Plus
l’environnement est difficile et plus la base d’opération est rudimentaire, plus il est difficile pour
les appareils aériens d’effectuer des sorties.
Ops/C2
Rens
Met
GMA
Appui
aérien
Déf. sol-air
EGA
DNBC
DAA
Appui au
Sol
Opérations
Fin
Svc pers
Med
Dent
Administration
et finance
Comm
Transport
Appro
Svc alimen
Services
techniques
Logistiques Instruction/
Éducation
Opérations de maintien en puissance
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8. Le poste de commandement d'un escadron d’hélicoptères tactiques est responsable de la
planification et de la coordination des opérations à venir; chaque escadrille est responsable de
l’exécution et du soutien des missions assignées. Le déploiement d’officiers de liaison vers une
unité appuyée relève de la responsabilité du PC d’escadron. L’exécution de contrôles de vol est
　
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