（2）中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的考核工作，并受理考核投訴；
（3）陳建東同志負(fù)責(zé)考核的全面工作并配合做好機(jī)場(chǎng)公司綜合管理考核小組對(duì)航管中心管理考核的指導(dǎo)、檢查工作；負(fù)責(zé)對(duì)中心副職的考核工作；
（4）張旭同志協(xié)助陳建東同志開展各項(xiàng)考核工作，同時(shí)負(fù)責(zé)思想政治教育和管理教育工作的具體實(shí)施和考核工作；
（5）孫煒同志負(fù)責(zé)航管中心日常考核工作的組織實(shí)施；
（6）各科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管部門的日常考核工作；
（7）孫煒、鄒東河同志負(fù)責(zé)有關(guān)考核統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
2、考核方式
（1）日常考核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照職責(zé)分工，隨時(shí)對(duì)所分管部門的日常管理、業(yè)務(wù)工作、衛(wèi)生環(huán)境等情況進(jìn)行檢查考核。
（2）抽查。考核領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月對(duì)各部門運(yùn)行情況進(jìn)行一次抽查。
（3）定期檢查。考核領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度對(duì)航管中心各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。
（4）專項(xiàng)檢查。考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)要求，對(duì)某項(xiàng)工作開展專項(xiàng)檢查。 3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)航管中心星級(jí)考核方案，加強(qiáng)考核管理。（二）出勤（請(qǐng)假）管理補(bǔ)充規(guī)定在嚴(yán)格執(zhí)行局、機(jī)場(chǎng)公司出勤、請(qǐng)銷假等規(guī)章制度的前提下，根據(jù)航管中心工
作的性質(zhì)特點(diǎn)，特制訂以下補(bǔ)充規(guī)定：
1、按規(guī)定組織人員上崗，合理搭配班組及上崗力量，個(gè)人因私換班需經(jīng)科長(zhǎng)同意（助理以上干部需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），換班連續(xù)休 2天(春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日換班除外 )以上的，從第 3天起在休假中扣除或按事假計(jì)算。
2、上班期間不得私自外出，有事外出需經(jīng)科長(zhǎng)或中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3、積極參加各類集體活動(dòng)（學(xué)習(xí)、會(huì)議、勞動(dòng)及各種公差勤務(wù)），因工作不能
參加公差勤務(wù)者需經(jīng)科長(zhǎng)同意（航管中心組織的活動(dòng)需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意）。 4、請(qǐng)假應(yīng)按級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，假期從請(qǐng)假之日起連續(xù)計(jì)算。 5、嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度，病假需出示醫(yī)院的病假條，不能出示病假條的按事
假或曠工處理。請(qǐng)事假者，當(dāng)年有公休假的，在當(dāng)事人公休假或探親假中扣除相應(yīng)
的天數(shù)，但一年內(nèi)只限兩次，且兩次必須休完公休假，休不完者按自動(dòng)放棄處理。 6、因特殊情況并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意 10：00（含）以前離開單位按一天假計(jì)算，
10：00（不含）以后， 16：00（含）以前離開單位按半天假計(jì)算。
7、因特殊情況并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)或科長(zhǎng)同意坐上午航班的最后一個(gè)旅客班車到單位的不計(jì)算假期，以后到達(dá)的按半天假計(jì)算。 16：00（不含）以后到達(dá)的按一天假計(jì)算。
8、因特殊情況并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意搭乘旅客班車、送客車輛或駐場(chǎng)其他單位車輛提前離開單位的，必須經(jīng)中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)機(jī)場(chǎng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
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