曝光臺 注意防騙 網曝天貓店富美金盛家居專營店坑蒙拐騙欺詐消費者

線樞紐網絡建設、市場營銷網絡建設和服務保障網絡建設，通過努力提升運營效率和服務
水平，更好地滿足客戶需求。
報告期內，國內宏觀經濟持續向好、市場需求穩步上升，人民幣兌美元等主要外幣匯率繼
續走強，本集團在保證安全飛行的前提下，不斷提升管理水平，積極改善盈利模式，使公
司共完成運輸總周轉量92．50億噸公里，同比增長14．6％；實現旅客運輸人數5690．27萬人
次，同比增長15．6％；貨郵運輸87．20萬噸，同比增長6．5％；客座率74．5％，同比提高2．8
個百分點。
報告期內，航油價格持續高企并屢創新高，使本集團經營面臨較大的成本壓力。本集團努
力通過優化航線結構與機隊配置，采取各項節油措施、利用金融衍生工具等方法，以應對
高油價對公司經營的巨大壓力。報告期內，本集團繼續加大財務預算管理及成本控制力
度，根據實際經營情況變更飛機引進方式以改善資產負債水平及降低財務費用，優化以航
線網絡運營效益為主導的目標考核體系，使本集團的經營水平和業績指標出現了提升。
盈利情況
報告期內，本集團歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣18．52億元，而2006年則為人民
幣2．09億元，同比增加人民幣16．43億元。受益于中國經濟持續增長、全社會對航空運輸
的強大需求，以及深入實施戰略轉型，本集團的經營業績得以提高。其中，2007年營業利
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潤為人民幣21．38億元，2006年的營業虧損為人民幣4．46億元，扭虧增盈人民幣25．84億
元。
客運業務經營情況
報告期內，本集團營業收入為558．73億元，較2006年增長18．2％，其中，旅客運輸收入為
510．49億元，較2006年增加19．4％，占本集團主營業務收入的92．4％，旅客周轉量為
817．27億客公里，較2006年增加17．5％，每座公里收入為0．47元，較2006年增加0．02
元。
貨運業務經營情況
報告期內，本集團貨郵運輸收入為37．85億元，
6．9％：貨郵運輸周轉量為19．73億噸公里，較
元，較2006年下降1．0％。
營業成本及費用
較2006年增加4．5％，占主營業務收入的
2006年上升5．5％，每噸公里收入為1．92
報告期內，本集團營業成本為473．84億元，較2006年增加16．1％，主要由于航油成本、
起降服務費、飛機折舊及經營性租賃費用等的增加。其中2007年本集團航油成本為
183．16億元，占航空業務成本的38．9％，較2006年增加13．1％，主要由于飛行小時增長使
耗油量增加以及平均航油價格較2006年上漲。
報告期內，銷售費用為35．86億元，較2006年增加21．2％，主要由于收入增長帶來的銷售
傭金等支出增加。管理費用為18．31億元，較2006年下降6．1％，主要由于員工內退費用
的減少所致；財務費用為．4．56億元，較2006年減少10．88億元，主要由于人民幣升值，匯
兌收益增加12．83億元。
財務狀況、現金流量情況
截止2007年12月31日，本集團總資產為824．53億元，比年初增長8．2％，其中流動資產
87．90億元，占10．7％，比年初增加21．87億元，主要是貨幣資金增加。非流動資產736．63
億元，占89．3％，比年初增加41．69億元，主cry#-內新引進飛機，使固定資產和在建工
程增加。
截至2007年12月31日，本集團總負債677．62億元，比年初增長5．83％，其中流動負債
426．01億元，占62．9％；非流動負債251．61億元，占37．1％。長短期負債結構與年初無較大
差異。
于2007年12月31日，本公司股東應占權益為人民幣122．32億元，較2006年12月31日
的人民幣102．14億元增加了人民幣20．18億元。于2007年12月31日，所有者權益總額為
人民幣146．9l億元(2006年：人民幣121．47億元)。
截至2007年12月31日，本集團資產負債率為82．18％，比年初下降1．87個百分點。
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于2007年12月31日，本集團的凈流動負債約為人民幣338．11億元。在截至2007年12
月31日止年度本集團取得的經營活動產生的現金凈流入約為人民幣96．47億元，投資活動
產生的凈現金流出約為人民幣48．06億元，籌資活動產生的凈現金流出為人民幣32．81億
元。現金及現金等價物凈增加人民幣15．60億元。
2、飛行安全
報告期內，本公司已連續安全飛行400萬小時，獲得中國民航總局頒發的“飛行安全四星
獎”，這是目前中國民航運輸企業在安全運行記錄評級上獲得的行業最高獎項。2007年，
南航第五次奪得年度安全最高獎．“金鵬杯”，  成為中國民航獲此殊榮次數最多的航空公
司。公司的安全水平為行業最高。
3、樞紐建設
本公司繼續推進“雙樞紐”網絡運行戰略的實施，不斷加大廣州、北京航線網絡的建設。本
年度公司新開辟多條國內和國際航線，包括從廣州始發的十條國際航線；通過增大航班密
度和調整航班時刻等充分發揮南航的航線規模網絡優勢，大力發展中轉業務。2007年6月
16日，由本公司與重慶市開發投資公司共同投資的重慶航空公司正式掛牌成立，本公司股
權比例為600名。重慶航空公司已在2007年7月實現了首航；為本公司在中西部航空市場
的開拓注進了新的動力。為發展公司航空貨運的規模經營能力，本公司積極推進與法航關
于貨運業務的合資項目，努力拓展貨運市場。
4、加入天合聯盟
2007年，本公司通過繼續開展安全標準審計、完善樞紐網絡、改進服務流程、加快信息化
改造、提升品牌形象等工作，按照天合聯盟的標準全面改進和完善服務產品、服務設施和
流程。經過本公司全體員工的共同努力，本公司于2007年11月15日正式加入國際航空聯
盟之一的天合聯盟。加入天合聯盟，標志著南航的國際化進程邁出了重要而堅實的一步，
有利于本公司與聯盟航空公司實現資源共享、網絡互補，提高本公司的運營效率和服務水
平，有利于本公司為廣大旅客提供更為方便、準點、快捷的服務，有利于本公司為廣大股
　
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本文鏈接地址：中國南方航空股份有限公司-年報2007(44)