曝光臺 注意防騙 網曝天貓店富美金盛家居專營店坑蒙拐騙欺詐消費者

各地正常的庫存補充計劃。
索賠建議單。
根據不同的需求制定不同的計劃任務。主要分為：訂貨計劃、索賠計劃、租賃計劃、調配計劃、委托修理計劃等。
計劃單根據飛機維修所需航空器材的緊急程度不同分為：
1）AOG 訂貨——飛機缺料停飛或飛機故障保留項目；
2）CRITICAL/WSP緊急訂貨——表示飛機即將停飛或車間即將停工，可能影響公司正常營運生產或按正常訂貨程序辦理，將會造成供應脫節的器材，另外，計劃提出催交或逾期未到的項目，視同緊急訂貨；
3）EXPEDITE/加快訂貨——表示所需器材比正常交貨時間短；
4）ROUTINE/正常訂貨——因補充庫存按正常期限交貨的所需器材。
計劃單審批完成后進入下一階段。

基本流程如下：
 

 

 
 
2. 訂貨管理
訂貨管理主要是根據航材計劃中的訂貨任務進行具體的訂貨工作，包括：詢價、貨比三家、選定廠家、制定訂貨合同、追蹤合同的執行情況、問題貨品的協商退貨、合同的變更等。
信息來源：
訂貨計劃單
描述：
 按照訂貨計劃單的需求，向供應商清單中列出的供應商詢價。收到各方反饋后，根據各方報價，貨比三家（確定向OEM采購的除外），確定供應商。
 選擇合理的貨運代理。
 制定合同，訂貨合同根據需求計劃的緊急情況確定訂貨等級。
 合同經審批后生效。

基本流程如下：
 

 

3. 送修管理
航材送修業務主要是對航材的送修、改裝和交換進行管理， 建立和維護維修廠家的信息。根據修比三家，擇優送修的原則，監控送修流程的發展情況，解決送修過程中出現的問題。
信息來源：
維修管理部出具的送修單。
描述：
根據經批準的供應商清單和供應商能力清單以及送修總協議，來選擇送修廠家。并進行詢價，接收到承修廠家修理報價后，對報價進行評估，修比三家。
根據送修單中的信息制訂送修合同，向廠家提出需要完成的部件改裝等維修要求。
器材所在地選擇使用不同進出口公司的合同樣本制訂送修合同。
對國外送修需要制作裝箱單/發票，并出口報關。
接到廠家真實報價后進行評估并審批。報價基本包括工時費和換件費。
 
基本流程如下：
 

4. 索賠管理
航材索賠業務主要是依據飛機/發動機索賠管理、工程指令工時索賠，可靠性索賠管理、特殊項目索賠等根據不同的協議對協議方進行協議索賠，包括：送修件索賠、工時索賠、材料索賠等內容。
信息來源：
索賠計劃單

描述：
 索賠分為：修理協議索賠（即一般的修理件索賠）、飛機協議索賠、其他索賠。
 根據索賠計劃制定合同，審批后生效。
基本流程如下：
 

5. 租賃管理
航材租借業務分為兩部分，首先是借入管理，主要是根據航材計劃中的借入任務進行具體的借入工作，包括：借件廠商的尋找、租賃或價撥的價格商定、借入合同的制定、追蹤合
同的執行情況、問題貨口的協商處理、合同的變更等。
然后是借出管理，主要是根據航材計劃中的借出任務進行具體的借出工作，包括：租賃或價撥的價格商定、借出合同的制定、追蹤合同的執行情況、問題貨口的協商處理、合同的變更等。
信息來源：
借入/借出計劃單、價撥計劃單。

描述：
根據具體的業務情況選擇相應的第三方公司。
根據相應的借入/借出計劃單、價撥計劃單內容制定合同
合同審批后生效。
　
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