6
) 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷提高全室人員業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。
7
) 抓好本科的組織思想業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和飛行管制的規(guī)范化建設(shè)，做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。
8
) 組織搜集，整理飛行管制工作資料；及時(shí)上報(bào)安全信息、安全工作情況和運(yùn)行數(shù)據(jù)。
9
) 定期或不定期組織進(jìn)行內(nèi)部安全檢查，監(jiān)督各崗位執(zhí)行規(guī)章制度、協(xié)議的情況。對(duì)
本部門(mén)運(yùn)行過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控，提出需要進(jìn)行安全評(píng)估的具體事項(xiàng)申請(qǐng)。10)召開(kāi)講評(píng)會(huì)，及時(shí)對(duì)飛行、管制工作中的不正常情況進(jìn)行講評(píng)。11)制定和完善應(yīng)急保障程序，并組織人員定期參加演練。12)組織管理好所屬生產(chǎn)設(shè)備。13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（副科長(zhǎng)完成分管工作，科長(zhǎng)不在時(shí)，授權(quán)行使科長(zhǎng)職責(zé)）。
1.
7.2航管科帶班主任職責(zé)
1.
主持崗位準(zhǔn)備會(huì)，根據(jù)值班人員身體、思想、技術(shù)狀況和管制需要，合理安排值班人員的工作
1
)主持召開(kāi)班前會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
2
)了解班組人員的身體、思想狀況。
3)講解交接班相關(guān)事宜，向班組人員說(shuō)明當(dāng)日有關(guān)專(zhuān)機(jī)、重要客以及管制范圍內(nèi)有關(guān)軍民航飛行活動(dòng)情況，相關(guān)區(qū)域的天氣情況以及當(dāng)日設(shè)備使用情況。
4
)合理布置各崗位的值班力量。
5
)其它需要說(shuō)明的問(wèn)題。
2.
對(duì)航管科當(dāng)日運(yùn)行出現(xiàn)的有關(guān)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控，必要時(shí)及時(shí)向航管科科長(zhǎng)報(bào)告。
3.
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班人員工作，監(jiān)督各崗位執(zhí)行規(guī)章制度、協(xié)議的情況。
1
)當(dāng)班人員配置的合理性，上崗人員身體、思想狀況。
2
)交接班情況。
3
)值班秩序。
4
)雙崗制的執(zhí)行。
5
)標(biāo)準(zhǔn)通話用語(yǔ)。
6
)進(jìn)程單的使用。
7
)席位人員的能力適合特定情況的崗位要求。
8
)班組成員的協(xié)作，對(duì)外的服務(wù)態(tài)度。
9
)安全間隔的執(zhí)行以及各類(lèi)不正常情況。
10)新學(xué)員的見(jiàn)習(xí)情況。
5.
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管制范圍內(nèi)各席位間的工作
1)協(xié)調(diào)特殊情況時(shí)（如軍航活動(dòng)、流量、惡劣天氣等）相關(guān)席位的管制移交、飛行動(dòng)態(tài)的通報(bào)要求。
2)協(xié)調(diào)各席位間人員的臨時(shí)調(diào)配。
6.維護(hù)航管科工作秩序，勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章工作
1
)負(fù)責(zé)當(dāng)天的夜班等人員的安排。
2
)維護(hù)航管科的工作秩序，制止離崗、脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生。
3
)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
4)有外單位人員進(jìn)入管制場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)干擾正常管制工作的，應(yīng)及時(shí)制止。
7.
協(xié)助席位管制員參與處理不正常緊急情況
1
)及時(shí)了解空中不正常情況的性質(zhì)并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2
)按照相應(yīng)的“應(yīng)急工作程序”進(jìn)行處置，必要時(shí)可重新安排值班力量。
3
)及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
8.
主持班組講評(píng)會(huì)，對(duì)本班組工作進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)、上報(bào)。
班組講評(píng)會(huì)主要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)起到改進(jìn)、提高、完善本班組各項(xiàng)工作的目的。班組交接班完成后，即集中組織進(jìn)行講評(píng)。
9.
及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)運(yùn)行中遇到的問(wèn)題等
10.
如有需要，及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全信息、安全工作情況和運(yùn)行數(shù)據(jù)。
11.
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
1.
7.3塔臺(tái)管制室主任職責(zé)
對(duì)塔臺(tái)管制室安全管理工作全面負(fù)責(zé)，組織與實(shí)施空中交通管制工作，保證飛行安全。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程及管制工作標(biāo)準(zhǔn)全面完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，確�？展馨踩ぷ鞯恼＿\(yùn)行。
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