曝光臺(tái) 注意防騙 網(wǎng)曝天貓店富美金盛家居專營(yíng)店坑蒙拐騙欺詐消費(fèi)者

 公司每年應(yīng)根據(jù)民航局確定的安全目標(biāo),結(jié)合公司安全水平以及員工隊(duì)伍狀況,制定不低于局方要求的安全目標(biāo),同時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到生產(chǎn)運(yùn)行部門。各生產(chǎn)運(yùn)行部門制定的安全目標(biāo)應(yīng)不低于公司要求的目標(biāo),并按公司績(jī)效管理制度確定下級(jí)機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)。
 安全質(zhì)量監(jiān)察部定期對(duì)公司及各生產(chǎn)運(yùn)行部門安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)評(píng)審相關(guān)安全政策的適宜性,指導(dǎo)其持續(xù)改進(jìn)安全水平。各生產(chǎn)運(yùn)行部門應(yīng)結(jié)合公司管理評(píng)審、安委會(huì)和公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)和信息,評(píng)審部門和下級(jí)機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)的達(dá)成情況。
 在公司安全績(jī)效達(dá)成過程中,公司高層管理者承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職
 
 航空安全管理手冊(cè) 
責(zé),中層管理者承擔(dān)組織管理職責(zé),基層管理者和員工負(fù)責(zé)具體落實(shí)。
 建立應(yīng)急反應(yīng)體系并保持有效。
 建立安全信息收集和發(fā)布機(jī)制,確保與全體員工和責(zé)任方溝通順暢。
 持續(xù)推進(jìn)積極的安全文化建設(shè),通過溝通、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)和問責(zé)等機(jī)制,努力增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
 公司將為以上各項(xiàng)安全政策的實(shí)施提供必要的人力和財(cái)務(wù)資源。
 公司通過新員工上崗前安全培訓(xùn)以及安全活動(dòng)等形式,向全體員工和責(zé)任方發(fā)布本手冊(cè),通過安全信箱接收安全政策等方面的建議。
 
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1.3 航空安全策劃 (AC-121/135 4.4)
1.3.1 總目標(biāo)
 杜絕飛行事故。
 在確保人機(jī)安全的前提下,竭力制止劫機(jī)、炸機(jī)事件,制止非法干擾事件。
 杜絕重大航空地面事故。
 公司的責(zé)任事故征候,不超過中國(guó)民用航空局年度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.2 年度航空安全目標(biāo)的確定
(a)公司及部門的航空安全目標(biāo)
每年初根據(jù)局方對(duì)安全工作的總體要求,安全質(zhì)量監(jiān)察部結(jié)合我公司安全工作實(shí)際,起草公司年度安全工作方案,在安全工作方案中根據(jù)偏差等級(jí)設(shè)定公司和各部門安全指標(biāo);經(jīng)安全質(zhì)量監(jiān)察部總經(jīng)理審核后,報(bào)安委會(huì)討論通過。
公司航空安全目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)考慮局方的要求、本公司的類型/規(guī)模/安全水平、切實(shí)可行、可測(cè)量、各利益相關(guān)方可接受。
公司航空安全目標(biāo)分解至相關(guān)部門形成各部門的航空安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮根據(jù)偏差等級(jí),并確保各部門的航空安全目標(biāo)與公司航空安全目標(biāo)相一致,即如果各部門完成本部門年度航空安全目標(biāo), 公司的年度航空安全目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
 
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公司與各部門簽訂安全責(zé)任書,作為安全工作的承諾;各部門依據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定年度工作方案,視情與其下級(jí)組織和/或員工簽訂安全責(zé)任書,確保本部門年度安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。年度工作方案報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部備案;
(b)外包方的航空安全目標(biāo)或指標(biāo)
負(fù)責(zé)簽訂外包合同的部門應(yīng)通過合同、協(xié)議等規(guī)定外包方應(yīng)達(dá)到的航空安全目標(biāo)或指標(biāo),并持續(xù)監(jiān)督外包方,確保外包方實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的安全目標(biāo)或指標(biāo)。
1.3.3 安全工作方案包括安全工作報(bào)告和公司與各部門簽署的績(jī)效書。
1.3.4 公司的航空安全工作計(jì)劃
每年年初,公司的航空安全目標(biāo)確定后,安全質(zhì)量監(jiān)察部應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況,組織各部門,起草擬定公司年度航空安全工作計(jì)劃,經(jīng)安全總監(jiān)審核后,總裁簽批,以正式文件的形式發(fā)布。安全質(zhì)量監(jiān)察部監(jiān)督并考核落實(shí)情況。
公司的航空工作計(jì)劃應(yīng)至少包括:
 航空安全目標(biāo)。
 為實(shí)現(xiàn)航空安全目標(biāo)的措施及計(jì)劃。
 重大安全相關(guān)項(xiàng)目。
 公司年度安全評(píng)估計(jì)劃。
 各部門內(nèi)部審核計(jì)劃。
 年度安全活動(dòng)計(jì)劃。
 
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(g) 安全培訓(xùn)計(jì)劃。
1.3.5 部門的航空安全工作計(jì)劃
各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全工作計(jì)劃,結(jié)合本部門工作職責(zé), 制定對(duì)應(yīng)于公司航空安全工作計(jì)劃實(shí)施方案,由本部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部備案。
 
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1.4 與法規(guī)和其他要求的符合性
(AC-121/135 4.6)
安全質(zhì)量監(jiān)察部應(yīng)編制跟蹤獲取昀新適用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的程序,以建立常態(tài)的溝通獲取渠道,及時(shí)更新安全管理體系相關(guān)文件,確保公司的文件、手冊(cè)等與法規(guī)和其他要求相符合。
各部門也應(yīng)識(shí)別、收集和控制與本部門有關(guān)的現(xiàn)行安全相關(guān)法規(guī)和其他要求等外來文件,并及時(shí)將其報(bào)送安全質(zhì)量監(jiān)察部,同時(shí), 將相關(guān)要求轉(zhuǎn)成為本部門的規(guī)定或程序等。見附錄 2《法規(guī)和其他要求控制程序》。
 
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1.5 程序與控制
(AC-121/135 4.7)
各生產(chǎn)運(yùn)行部門,應(yīng)根據(jù)本部門人員狀況、工作內(nèi)容等實(shí)際需要,適時(shí)新增或修訂本部門的管理規(guī)定、工作手冊(cè)、作業(yè)流程或操作程序等,確保每項(xiàng)工作的操作程序與實(shí)際相符,按實(shí)際需要明確責(zé)任、工作程序、步驟、內(nèi)容以及完成測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)等,使之與人員技能相符,減少程序缺陷,降低風(fēng)險(xiǎn)。
各生產(chǎn)運(yùn)行部門還應(yīng)制定明確的過程控制措施,明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)、崗位或人員,明確現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查程序和措施,堅(jiān)持過程控制, 確保與安全相關(guān)的工作遵守程序。
安全質(zhì)量監(jiān)察部監(jiān)督檢查各部門與安全相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)是否遵守手冊(cè)、管理規(guī)定、作業(yè)流程、操作程序等要求。
 
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1.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
(AC-121/135 4.8)
公司和部門應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)管理程序識(shí)別潛在的事故和事件,詳見附錄 5 “風(fēng)險(xiǎn)管理程序”。
《應(yīng)急反應(yīng)手冊(cè)》中規(guī)定了不安全事件發(fā)生后的響應(yīng)程序和要求,當(dāng)出現(xiàn)該手冊(cè)描述的緊急情況時(shí),各部門應(yīng)按照公司《應(yīng)急反應(yīng)手冊(cè)》實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)和救援。
為了保證深航員工能熟悉應(yīng)急反應(yīng)程序、自己的角色和職責(zé), 學(xué)會(huì)使用應(yīng)急設(shè)備,深航所有部門及各部門按《應(yīng)急反應(yīng)手冊(cè)》開展定期演練。
　
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