曝光臺 注意防騙
網(wǎng)曝天貓店富美金盛家居專營店坑蒙拐騙欺詐消費(fèi)者
這自然是一個(gè)笑話,然而這是一個(gè)波音創(chuàng)造了神話之后的笑話。這是波音多如牛毛的傳奇故事中的一個(gè)。
那些意外事故沒有損害波音,相反倒為波音揚(yáng)了名。在航空界,人們不能不對波音的飛機(jī)刮目相看。
當(dāng)然,波音 707在其它方面也曾遇到一系列的麻煩。比如耗油量大,一架波音 707在起飛時(shí) 3分鐘之內(nèi)耗費(fèi)的油量足夠美國航空界著名人物林白的圣路易士精神號飛機(jī)使用 33小時(shí)。
噪音問題也是波音 707面臨的難題。一些機(jī)場附近的居民們掛出了橫幅標(biāo)語,上面寫著:“噴氣飛機(jī)請離開這里!”因?yàn)榫用竦牡种疲喇?dāng)時(shí)只有少數(shù)機(jī)場向噴氣機(jī)開放。
一些不負(fù)責(zé)的傳言也擾亂了人心。例如說“空中小姐”在噴氣機(jī)上服務(wù)會引起月經(jīng)不調(diào)、靜脈曲張甚至不孕癥,等等,其實(shí)完全是無稽之談。在 1991年發(fā)生的海灣戰(zhàn)爭中,因?yàn)橛娇展镜脑S多條中東航線暫停飛行,許多空中小姐不得不待在家里,與丈夫頻頻歡愛,結(jié)果該航空公司有 200多名空中小姐一起懷孕,先后生下了一大批可愛的小寶貝。這些空姐全都是在噴氣飛機(jī)上服務(wù)。當(dāng)時(shí)的那些謠言只能說明舊式的螺旋槳飛機(jī)不甘心退出歷史舞臺,而極力與噴氣飛機(jī)抗?fàn)帯?br />
更為聳人聽聞的是,一些舊式飛機(jī)的代言人在報(bào)上發(fā)表一些似是而非的判斷,認(rèn)為噴氣飛機(jī)飛得高飛得快,因而事故率也比老式飛機(jī)多。他們根據(jù)噴氣飛機(jī)試制初期的事故率妄加推斷,預(yù)言到本世紀(jì)末每年會有一萬次噴氣機(jī)墜毀的事故發(fā)生。這一下搞得人心惶惶。
但鐵的事實(shí)有力地回?fù)袅四切┟曰笕诵牡闹e言。據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì),在噴氣飛機(jī)進(jìn)入航空營運(yùn)的頭兩年,出事率是每 15萬次飛行才有一次意外事故。而到了 1975年,統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,出事率是每 250萬次飛行,才發(fā)生一次意外事故。噴氣飛機(jī)的安全飛行,不僅僅是“萬無一失”這個(gè)成語所能形容的了。
不管是有這樣那樣的困難,還是有那樣這樣的麻煩,噴氣飛機(jī)一問世,就占領(lǐng)了航空的歷史舞臺。它一開始就成為各航空公司的搖錢樹。波音公司更是樹大招風(fēng)。當(dāng)時(shí)一架 707的售價(jià)是 500萬美元,而一架 707一年的營業(yè)額達(dá)到 800萬美元。如此滾滾而來的財(cái)源,怎不使波音公司有八面來風(fēng)、有百鳥朝鳳呢!
波音 707一時(shí)真的成了天空上的鳳凰。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1957年秋天,波音 707的訂單是 145架,而道格拉斯 DC—8的訂單是 124架。這就是說,波音一涉足民用航空領(lǐng)域,就擊敗了民航業(yè)的老霸主道格拉斯。
波音更其輝煌的一筆是 707被選作為“空軍一號”,即美國總統(tǒng)的座機(jī)。
在此之前,羅斯福總統(tǒng)的座機(jī)是道格拉斯的 DC—4型機(jī);杜魯門總統(tǒng)的座機(jī)是道格拉斯的 DC—6型機(jī);隨后的艾森豪威爾總統(tǒng)的座機(jī)是“星座機(jī)”。而這還是一架螺旋槳飛機(jī)。國務(wù)卿杜勒斯認(rèn)為總統(tǒng)坐螺旋漿飛機(jī)有失體面,出席國際會議也有失國家尊嚴(yán),他建議總統(tǒng)改用噴氣式飛機(jī)。
1959年 5月 12日,一架波音 707—320型機(jī)被改裝為“空軍一號”總統(tǒng)專用飛機(jī)。機(jī)長是三軍空運(yùn)特勤組退休的阿伯塔斯中校。他也是波音 707航空學(xué)校畢業(yè)的高材生。
空軍方面挑選波音 707作為總統(tǒng)座機(jī),根本原因就是波音 707的質(zhì)量優(yōu)良,堅(jiān)固無比,在噴氣機(jī)中口碑最佳。可以說,這是一次完全符合市場經(jīng)濟(jì)行為的選擇。
這一選擇對波音來說既具有榮譽(yù)性、象征性的意義,又具有開拓性、歷史性的意義。
在某種意義上說,不僅僅是美國總統(tǒng)選中了波音 707,而是歷史選中了波音 707。
從 707開始,波音全方位地邁上了新的歷史進(jìn)程。
世界上最大的飛機(jī)備件中心之一,位于北京首都國際機(jī)場的波音公司中國備件服務(wù)中心于 1994年 12月 1日投入使用。
波音民用飛機(jī)集團(tuán)高級副總裁托馬斯·史克說:“我們正在采取措施支持中國提高航空公司的效率和安全性,而這個(gè)備件中心是我們多項(xiàng)舉措中最新的一項(xiàng)。”
第十一章國會聽證責(zé)任盡在義勇兵
在美國國會舉行的聽證會上,比爾·阿倫慷慨陳詞:你們別總是想波音是否賺了太多的錢,你們首先要想想波音是否盡到了自己的責(zé)任..
波音在美國的空中防衛(wèi)計(jì)劃上有一個(gè)三級跳:地對空無人駕駛飛機(jī),波馬克飛彈,義勇兵飛彈..
總部位于云南昆明的中國云南航空公司,于 1995年宣布訂購 3架波音767—300。這次訂單及意向訂單總值約 6億美元。
圖為中國云南航空公司訂購波音 767—300的簽約儀式。
長期以來,波音公司都是腳踏兩條船。一條是軍用飛機(jī),一條是民用飛機(jī)。后來兩條船分別發(fā)展成了波音民用飛機(jī)集團(tuán)和波音防衛(wèi)及空間集團(tuán)。
兩條船顯然比一條船要好。一條船發(fā)生危機(jī)了就跳上另一條船,這樣就不至于因?yàn)橐粭l船的危機(jī)而擱淺,公司便一直在航行之中。有時(shí)候兩條船都吃水很深,公司就加大引擎,全速前進(jìn),兩條船比翼齊飛,大大地加快了公司的發(fā)展速度。
實(shí)際上,這也是時(shí)勢造成的,是一種無可選擇的選擇。
說通俗明白一點(diǎn)兒:波音公司的財(cái)務(wù)不能在一棵樹上吊死。
波音公司首先是在軍用飛機(jī)上大顯身手的。它的經(jīng)濟(jì)活力在相當(dāng)長的時(shí)間里仰賴于軍方的訂單。
1956年 2月,美國國會委員會舉行聽證會,調(diào)查波音公司在軍方的合約中是否賺取了太高的利潤。波音的財(cái)務(wù)主管斯肯恩代表波音出席了聽證會。比爾·阿倫則出席旁聽。
22年前,正是類似的聽證會,導(dǎo)致了波音的創(chuàng)辦人威廉·波音先生憤而離開了公司,并割斷了與公司的一切官方聯(lián)系。
沒想到,歷史竟如此驚人地相似。波音又像一位被告似地被拉到了聽證會上。
斯肯恩對波音的財(cái)務(wù)情況了如指掌,他向委員們詳細(xì)報(bào)告了波音的財(cái)務(wù)賬目,并著重指出公司為 B—47、B—52投入了巨額的研制經(jīng)費(fèi)。所有的財(cái)務(wù)情況都如小蔥拌豆腐,一清二白。
斯肯恩報(bào)告完畢,聽證會的主席請求董事長比爾·阿倫補(bǔ)充說明。
這位律師出身的董事長沒有帶任何紙條上臺,憑著他對美國法律條文的熟悉,對波音公司情況的熟悉,再加上三寸不爛之舌,在 20分鐘之內(nèi),就使與會的委員們折服了。
比爾·阿倫長得人高馬大,光亮的額頭向腦頂心禿去,所剩不多的頭發(fā)稀疏地向后腦勺梳去,一雙大眼睛閃動著智慧,兩道濃眉透出一股威嚴(yán)。歲月在他高高的鼻梁兩側(cè)劃下了兩道深深的“八”字紋,緊抿的嘴角蘊(yùn)含著一種豪邁之氣。他一登臺,掃視了一下正襟危坐的委員們,便口若懸河地娓娓道來。
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波音帝國風(fēng)云錄(25)