曝光臺(tái) 注意防騙 網(wǎng)曝天貓店富美金盛家居專營(yíng)店坑蒙拐騙欺詐消費(fèi)者

運(yùn)用其他的分類規(guī)則，決策按性質(zhì)的重要性可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和執(zhí)行決策；按決策的結(jié)構(gòu)分類可以分為程序化決策和非程序化決策；按定量和定性劃分可以分為定量決策和定性決策；按照決策過程的連續(xù)性劃分，決策可以分為單項(xiàng)決策和序貫決策。
（四）決策的過程
決策是一個(gè)過程，而非瞬間行動(dòng)，需要持續(xù)不斷的努力，不能一蹴而就。就企業(yè)組織而言，組織決策是一系列決策的綜合。在決策過程中，涉及許多方面的工作，如企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析等。但其核心是在分析、評(píng)價(jià)和比較的基礎(chǔ)上，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行選擇。
決策過程就是分析企業(yè)現(xiàn)狀（包括內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)），明確存在的問題，設(shè)定目標(biāo)，并根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，擬訂方案，然后根據(jù)決策者的價(jià)值觀和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，從備選方案中選擇，以達(dá)到滿意的效果。一般來說，決策（隨機(jī)性決策）過程本身一般包括識(shí)別問題、設(shè)定目標(biāo)、決策后果及其出現(xiàn)概率的確定、確定企業(yè)決策人的偏好和備選方案的設(shè)計(jì)和分析評(píng)價(jià)。下面對(duì)決策過程做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。
1．
識(shí)別問題。決策是為了解決一定的問題，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部活動(dòng)及其目標(biāo)與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡。這種不平衡往往是由外界環(huán)境的變化引起的，組織只有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)措施，才能積極主動(dòng)的解決問題。而一旦到這種不平衡對(duì)組織的生存造成危機(jī)時(shí)再去解決，就為時(shí)已晚，并且解決起來相當(dāng)困難。

2．
設(shè)定目標(biāo)。解決問題，就是企業(yè)在花費(fèi)一定的成本的條件下獲得一定的收益，即設(shè)定企業(yè)想要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定主要包括兩方面的內(nèi)容：一是設(shè)定目標(biāo)方向，即在考察企業(yè)外部威脅和內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確想要達(dá)到的目標(biāo)，一般包括市場(chǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)；二是設(shè)定目標(biāo)水平，即通過對(duì)能力、手段等諸多條件的全面衡量，確定將要達(dá)到目標(biāo)的程度，如市場(chǎng)占有率，利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。識(shí)別問題和設(shè)定目標(biāo)都屬于構(gòu)造決策問題的過程。

3．
確定決策后果及其出現(xiàn)的概率。通過組織自身優(yōu)勢(shì)和所面臨的外部環(huán)境，確定通過采取相應(yīng)的措施可能產(chǎn)生的決策后果，并分析各種后果出現(xiàn)的概率（主觀概率）。

4．
確定企業(yè)決策人的偏好，即決策后果對(duì)決策人的效用。在決策過程中，決策者的著眼點(diǎn)不同，決策后果對(duì)其效用也不同。根據(jù)決策者的偏好不同，確定各種后果對(duì)決策人的實(shí)際價(jià)值。

5．
備選方案的設(shè)計(jì)和分析評(píng)價(jià)。根據(jù)以上步驟設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。由于各個(gè)方案的著眼點(diǎn)不同，相應(yīng)的具有各自的優(yōu)勢(shì)和不足，通過比較分析，選擇出能夠給決策人帶來最大滿足的決策方案。

 

案例及分析關(guān)于“第 5季”的批判及思考案例
“第 5季”的精心創(chuàng)意之處健力寶曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)魔水”，也著實(shí)風(fēng)光了許多年。但競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，健力寶卻沒有及時(shí)推出新的形象，還是一幅老面孔，即使偶爾有新的包裝出現(xiàn)，也沒有很好的訴求，
不能給消費(fèi)者帶來新的消費(fèi)感受。結(jié)果，不得不淪為農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)品，而城市的強(qiáng)勁市場(chǎng)卻迅速萎縮。
如此背景下，健力寶夢(mèng)想借助“第 5季”重新塑造產(chǎn)品形象。單從該產(chǎn)品的推出時(shí)機(jī)、消費(fèi)者定位、廣告形式、媒體選擇等方面就可以看出策劃者的良苦用心。
時(shí)機(jī)——4年才有的一次機(jī)會(huì)
世界杯決賽 4年才有一次，是全世界球迷的節(jié)日，其受關(guān)注的程度可想而知。在這個(gè)時(shí)候推出該產(chǎn)品，絕對(duì)是明智之舉。這和健力寶習(xí)慣搭體育便車的營(yíng)銷策略相輔相成，而且是健力寶借助體育塑造新品牌產(chǎn)品的合理延伸。
目標(biāo)市場(chǎng)——年輕消費(fèi)者，細(xì)分合理
年輕消費(fèi)者是最容易引導(dǎo)的消費(fèi)群體，他們更愿意嘗試新事物。“第 5季”的市場(chǎng)定位在這樣的消費(fèi)群體，自然可以省掉很多教育市場(chǎng)的費(fèi)用。往往一個(gè)好的訴求就足以吸引他們的眼球，達(dá)到他們“嘗試消費(fèi)”的目的，大大縮減“市場(chǎng)導(dǎo)入”到“產(chǎn)品動(dòng)銷”的時(shí)間。
概念——令目標(biāo)消費(fèi)者神往的訴求
“今年流行第 5季”，這足以撓得年輕消費(fèi)群體心里癢癢的。盛夏，用“第 5季”作為產(chǎn)品的概念包裝，自然叫人浮想聯(lián)翩，想象產(chǎn)品給人帶來的與盛夏完全不同的消費(fèi)感受，并且告訴消費(fèi)者：這是今年才流行的，以前壓根兒就沒有。這樣的季節(jié)推出這樣的概念，想叫人忘記都難。
廣告形式——街舞，酷斃了
讓一群年輕人“街頭酷舞”，舞出“第 5季”，時(shí)尚感強(qiáng)，節(jié)奏強(qiáng)烈，非常符合年輕消費(fèi)者的市場(chǎng)定位，而且極具煽動(dòng)性，將年輕人張揚(yáng)的個(gè)性與活力體現(xiàn)得淋漓盡致。
媒體選擇——最佳的央視體育頻道
世界杯決賽期間，選擇央視體育頻道作為廣告媒體，而且是在比賽現(xiàn)場(chǎng)直播和“我愛世界杯”期間播出，可以說是最為黃金的時(shí)段和最為強(qiáng)勢(shì)的媒體，加上播出密度之大，影響力自然不言而喻。
可以看出，在世界杯期間“第 5季”的策劃是精心安排好的。作為一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)入期，“第 5季”的傳播策略有很多成功之處。但是其中的失誤也十分明顯，特別是導(dǎo)入期一過，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入動(dòng)銷期后，“第 5季”的毛病就一覽無余。
　
中國(guó)航空網(wǎng) www.k6050.com
航空翻譯 www.aviation.cn
本文鏈接地址：電子商務(wù)專業(yè)英語實(shí)用教程(27)