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談判時措辭要高雅,發(fā)音要正確。一個人在交談時的措辭,猶如他的儀表和服飾,會深深影響談話的效果。對于若干比較晦澀的字音,發(fā)音要力求準確,因為這無形中會表現(xiàn)出你的博學和教養(yǎng)。
案例及分析傾聽下屬的心聲
小貼示:職場上,我們每天都要和同事、領(lǐng)導說話。說什么、怎么說、什么話能說,
什么話不能說,都應(yīng)“講究”。可以說,在職場上“說話”也是一門藝術(shù)。很多時候,有些人吃虧就是因為沒能管住自己的嘴巴。
說話愛揭別人的“短兒”
張挺在某國家機關(guān)做辦公室文員,她性格內(nèi)向,不太愛說話。可每當就某件事情征求她的意見時,她說出來的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”。
有一回,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”、“合適”之類的話,可當人家問張挺感覺如何時,張挺直接回答說:“你身材太胖,不適合。 ”甚至還說:“這顏色你穿有點艷,根本不合適。 ”這話一出口,便搞得當事人很生氣,而且令周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。因為,張挺說的話有一部分是事實,比如該同事確實比較臃腫。雖然有時張挺會為自己說出的話不招人喜歡而后悔,可很多時候,她照樣說出很讓人接受不了的話。久而久之,同事們便把她排除在集體之外,很少再就某件事兒去征求她的意見。
盡管這樣,偶然要聽聽她的意見時,她還是管不住自己,又會把別人最不愛聽的話說出來,F(xiàn)在在公司里幾乎沒有人主動理她。張挺自然明白大家不理她的原因。
抱怨老板兩句,不斷遭刁難
孫麗目前在中關(guān)村一家計算機公司做高級程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因為她在同事面前抱怨老板的話傳到老板的耳朵里后,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。
事情是這樣的。一次,老板交給孫麗一個難度很大的任務(wù),并跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔,敢不敢接受挑戰(zhàn),自己決定”。盡管孫麗知道自己的實力,但她覺得在公司眾人中,老板主動找她,說明老板器重自己,所以孫麗一咬牙就接受了。結(jié)果,由于老板給的期限較短,孫麗的確沒能按時完成任務(wù)。因為此事孫麗遭到了老板批評,并受到了經(jīng)濟處罰。
可她感覺非常委屈也很氣憤。孫麗認為:既然任務(wù)這么艱巨,做不完本是預料中的事。自己當時那么努力,沒做完也不該算是工作失誤。
“老板真過分,這么短的時間里,讓我干那么難的活兒。我都說做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我。”事后,孫麗跟身邊同事這么抱怨。不久,老板又給她新任務(wù),還好,這回孫麗完成得相當順利。正當孫麗高興時,老板又把一個難度更大的任務(wù)交給他。并說,“這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養(yǎng)白吃飯的人,適應(yīng)不了就走人。如果你這次再完不成任務(wù),就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作了。”
領(lǐng)導有分歧,說實話兩頭挨訓
霍明在一家知名外企公司工作。有一次項目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個宣傳案的策劃,經(jīng)過大家討論后,霍明完全按照項目經(jīng)理的意思加班加點,并順利完成了策劃。但是,當策劃案交到公司該項目主管領(lǐng)導那里,他卻被狠狠批了一通。
在領(lǐng)導面前,霍明說,這方案是他們小組所有人討論的結(jié)果,而且,他們的項目經(jīng)理也非常贊同,這個策劃案 60%都是項目經(jīng)理的想法。
可沒想到領(lǐng)導直接把項目經(jīng)理叫來,當面對質(zhì)。主管領(lǐng)導追問項目經(jīng)理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案?還值得你們那么多人來集體策劃?我看你這個項目經(jīng)理還是不要當了。”
從主管領(lǐng)導的辦公室出來后,霍明又被項目經(jīng)理批評了一頓。項目經(jīng)理告誡他,以后說話前動點腦子,別一五一十把什么都說出去?苫裘髡J為,自己沒有說錯什么,更何況他說的都是實話。
對于上述案例,筆者建議:
①如果工作上事先感覺會發(fā)生問題,要主動地向上司提出,并提出切實有效的解決方案;
②上級可以越級向下布置,但接受越級布置下來的任務(wù)是處在接受任務(wù)的位置上,向上匯報的時候不要越級,要先告知直接上司;
③至于日常生活中的瑣碎小事,完全不必過于認真,贊美與欣賞他人,是人際關(guān)系的點綴與潤滑劑,而能夠真誠地贊美與欣賞他人,則是自己的一份美德。
從個人的角度看,善于處理職場中的棘手問題、維護并保持良好的職場人際關(guān)系,是確保職場成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好的人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標。從具體的方法上看,用建議代替直言,提問題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益,這是在實踐中比較行之有效的方法。
Chapter 5 Letter Writing
The ability to write clear, informative letters is an essential part of working life. It is a skill required at many levels in an organization and is an integral part of the whole process of communication. Writing accurate, structured letters which achieve result is not a mysterious talent. It can be learned by following some basic rules and guidelines. Letter writing is a skill which requires a blend of common sense, patience and an understanding of people. It does not require a voluminous vocabulary and total familiarity with every aspect of syntax and grammar. It is essential that letters we send out are of a high standard. They need to communicate to the reader. That means: “Create understanding in the mind of others and get action.” 中國航空網(wǎng) www.k6050.com 航空翻譯 www.aviation.cn 本文鏈接地址:電子商務(wù)專業(yè)英語實用教程(42)